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iLEARN es un partner de 20|20 Business Insight Ltd 
para los cursos PMI®
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Para verificar en línea las acreditaciones, busque iCONS - Innovative Consulting S.r.l. empresa de la cual iLEARN es una unidad de negocio.

Totalmente acreditado por el Project Management Institute (PMI®), el curso está diseñado para exponer al participante a las mejores prácticas de gestión de proyectos y una comprensión completa de las áreas de conocimiento y grupos de procesos definidos en el Cuerpo de Conocimiento del PMI.

El contenido aborda terminología, herramientas y técnicas y se extiende para proporcionar una perspectiva más profunda, lo que facilita la comprensión de las razones de su uso, así como los beneficios de hacerlo.

A través del uso de un caso práctico de estudio apropiado durante el curso, los delegados podrán aplicar lo que aprenden, haciendo uso de la teoría en un sentido práctico, lo que permite un aprendizaje más eficaz y una mayor probabilidad de una implantación adecuada y mejoras en el lugar de trabajo.

La formación es dictada por 20/20 Business Insight Ltd.

  • 42 contact hours

Ubicación

En línea

Acreditación

PMI

Precio rebajado

199,00€
179,10€ hasta el 31/03/2020

Duración de acceso al curso

120 días

Idioma

Italiano, Inglés, Francés

Objetivos

Al completar la formación de PMP, los participantes habrán obtenido un nivel general intermedio de competencias en gestión de proyectos conocido en ingles como "Intermediate" Competence Level in Project Management.
En este nivel general de competencia "Nivel 2: Aplicación Intermedia" los participantes que completan la formación serán capaces de:

  • Navegar el cuerpo de conocimiento PMI Body of Knowledge y distinguir entre áreas de conocimiento y grupos de procesos.
  • Reconocer las entradas y salidas asociadas con cada proceso de PMI.
  • Crear y utilizar las entregas asociadas con la Gestión Integrada de Proyecto incluyendo el planeamiento para éxito.
  • Planificar para y gestionar el proceso de Gestión de Proyectos (en inglés Project Stakeholder Management).
  • Definir y gestionar de manera efectiva el Alcance del Proyecto.
  • Producir estimados y desarrollar un cronograma para poder abarcar la Gestión de Tiempos de Proyecto de manera apropiada.
  • Crear un presupuesto y medir el rendimiento de la implementación de la Gestión de Costos de Proyecto.
  • Identificar de manera satisfactoria y gestionar riesgos y problemas.
  • Entender la Gestión de Calidad de Proyecto.
  • Proveer comunicación efectiva y apropiada dentro de la gestión de proyectos.
  • Entender como se estructuran las organizaciones y los proyectos.
  • Entender la Gestión de Adquisiciones de Proyectos.
  • Utilizar los principios de la Gestión de Recursos Humanos para implementar equipos de trabajo y liderazgo.
  • Evaluar los contextos y ambientes en los cuales se ejecuten los proyectos.
  • Entender el gobierno de la gestión de proyectos y el uso de metodologías estructuradas.

A quién está dirigido

Esta formación está diseñado para administradores de proyectos, los miembros del equipo del proyecto, otros gerentes y todos aquellos que se beneficiarían de la exposición a las mejores prácticas en la gestión de proyectos.
En particular:

  • Administradores existentes de proyectos interesados en experimentar las mejores prácticas según se define por el PMI que deseen rendir las cualificaciones de CAPM o PMP.
  • Nuevos directores de proyectos que buscan añadir nuevas armas a su arsenal de gestión de proyectos.
  • Los miembros de equipos de proyecto que deseen comprender mejor las responsabilidades y actividades que intervienen en la gestión de proyectos.
  • Los miembros de equipos del proyecto que desean progresar con el fin de desarrollar una carrera como gerente de proyectos.

Contenidos

  • Metodología de proyectos PMI;
  • Gestión de Integración de Proyecto;
  • Gestión de Proyectos de las Partes Interesadas;
  • Gestión del Alcance de Proyecto;
  • Gestión del Tiempo de Proyecto;
  • Gestión de Costes de Proyecto;
  • Gestión de Riesgos de Proyecto;
  • Gestión de Calidad de Proyecto;
  • Gestión de Comunicación de Proyecto;
  • Gestión de Adquisiciones de Proyecto;
  • Gestión de Recursos Humanos de Proyecto.

Para completar la formación y tener una preparación óptima para el examen, se recomienda dedicar al menos 35 horas de estudio.

Pre-requisitos

El curso no tiene prerrequisitos.

Para poder tomar el examen PMP, debe cumplir con los siguientes requisitos previos:

  • Secundaria completa (diploma de la escuela secundaria de asociado o su equivalente aceptado mundialmente)
  • 7500 horas de experiencia en proyectos
  • 35 horas de formación en gestión de proyectos O la certificación CAPM®

o

  • diploma de cuatro años de duración
  • 4500 horas liderando y dirigiendo proyectos
  • 35 horas de formación en gestión de proyectos O la certificación CAPM®

Lengua del instructor

Italiano, Inglés, Francés

Idioma del material del curso

Italiano, Inglés, Francés

Confirmación de asistencia

En esta opción, usted puede solicitar confirmación de asistencia, disponible en formato electrónico (pdf) o papel (envío incluido).



Idioma del curso*

Por favor, seleccione el idioma en el cual desea seguir el curso.



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Curso y examen están disponibles en español, inglés, francés e italiano. 





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