Iniciar sesiónCursos Managing Benefits™ Foundation
Cursos de formación y exámenes de certificación Managing Benefits Foundation disponibles en varios idiomas y proporcionados por iLEARN
Disponibilidad y precios de los cursos Managing Benefits™ Foundation
Cursos en línea (e-learning) con examen Managing Benefits™ Foundation
En la ventanilla aquí abajo Usted puede encontrar una selección de cursos de formación y examenes en el entorno Managing Benefits™ Foundation.
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MANAGING BENEFITS™ FOUNDATION
El marco Managing Benefits™ brinda a las organizaciones orientación sobre cómo enfocarse en qué beneficios cuantificables son necesarios para cumplir con los objetivos estratégicos de la organización. Esto permite enfocar los recursos limitados en las actividades más beneficiosas.
CERTIFICACIÓN MANAGING BENEFITS FOUNDATION
El objetivo de la certificación Managing Benefits™ Foundation es aprender los principios, prácticas, técnicas, roles y documentos de gestión de beneficios.
La certificación Managing Benefits Foundation se logra automáticamente al superar el examen Managing Benefits Foundation. El curso Fundamentos de Managing Benefits proporciona una preparación óptima para superar el examen y, por lo tanto, para lograr la certificación.
CURSO MANAGING BENEFITS FOUNDATION
El propósito del esquema de orientación y certificación Managing Benefits es proporcionar gerentes y profesionales de múltiples disciplinas, trabajando en una variedad de organizaciones, con una orientación generalmente aplicable que abarque principios, prácticas y técnicas de gestión de beneficios.
El curso prepara a los participantes para el examen de certificación de Fundamentos de Managing Benefits.
A continuación es posible consultar la ficha de datos del curso Managing Benefits Foundation (Fundamentos de Managing Benefits).
Objetivos
- Definiciones, alcance y objetivos de la gestión de beneficios, barreras a su práctica efectiva y las características clave de éxito
- Principios sobre los cuales se basan los enfoques exitosos de la gestión de beneficios
- Cinco prácticas contenidas dentro del Ciclo de Gestión de Beneficios y técnicas relevantes aplicables a cada práctica
- Alcance de las funciones y responsabilidades clave para la gestión de beneficios y los contenidos típicos de la documentación principal de gestión de beneficios
- Enfoques para la implementación y los factores de considerar para sostener el progreso
A quién está dirigido
- Altos ejecutivos, incluidos los Gerente de Cambios y Transformaciones, responsables de la entrega del valor para el dinero de las inversiones de la organización en cambio y que alcanzan los objetivos estratégicos de la organización.
- Funcionarios superiores (SRO)/Patrocinadores/Gerentes de la Junta de Proyectos y profesionales de Gestión de proyectos y programas (PPM) y profesionales de Gestión de Cambios responsables de la entrega de las iniciativas de cambio a partir de las cuales se obtienen los beneficios.
- Gerentes de Portafolio y el personal de una Oficina de Portafolio responsable de la gestión del Portafolio de iniciativas de cambio de la organización, incluida la optimización de la contribución a los objetivos estratégicos.
- Escritores de Casos de Negocios responsables de entregar casos confiables en los que basar decisiones de inversión.
- Profesionales de finanzas y economistas responsables de llevar a cabo, o participar en, evaluaciones de inversión y revisiones de priorización de portafolio.
- Gerentes de negocios responsables de administrar las funciones operacionales por las cuales, o dentro de las cuales, se cambian las iniciativas y se obtienen los beneficios.
- Gerentes de cambio y Gerentes de Beneficios responsables de administrar el cambio de los negocios y la realización de beneficios.
- Otros interesados en la entrega exitosa del cambio, incluidos los planificadores estratégicos, los gerentes de desempeño operativo, los auditores internos y externos, los profesionales de compras y comerciales, etc.
Contenidos
- Descripción general de los beneficios de gestión: ¿Qué es el Managing Benefits?
- Los principios de gestión de beneficios
- El ciclo de gestión de beneficios
- Identificación y Cuantificación de Beneficios
- Valor y estimación de beneficios
- Planificación de beneficios
- Realización de beneficios
- Beneficios basados en el Portafolio
- Implementar los beneficios de gestión
- Beneficios sostenibles
Pre-requisitos
Sin prerrequisitos.
Duración
- Duración del curso online: 1 año
Idiomas de los cursos
Lengua del instructor
Idioma del material del curso
Tipo de examen
Certificación
Certificado oficial Managing Benefits™ Foundation
Tipo de certificación
Idioma del examen
Formato de examen
- Preguntas de opciones múltiples
- 50 preguntas por hoja
- Puntuación aprobatoria: 25/50 - 50%
- Duració de 40 minutos
- Libro cerrado