MSP®
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MSP® (Managing Successful Programmes, en español Gestión de Programas Exitosos) es una metodología para la gestión de programas entendida como la coordinación organizada de la realización de un portafolio de proyectos y actividades que, en conjunto, permitan alcanzar resultados y beneficios de importancia estratégica.
La gestión de programas, en este sentido, no coincide y no se superpone con la gestión de proyectos. Más bien es una disciplina complementaria con indicaciones específicas de uso, es decir, de utilizar en los contextos en que los resultados y los beneficios de alcanzar son de carácter estratégico, que pero todavía no han esbozado los pasos y los outputs para conseguirlos.
MSP se enmarca en el contexto más amplio de las mejores prácticas de Axelos para la gestión de Portafolio, Gestión de Proyectos y Programas y, por lo tanto, se integra bien con MoP®, P3O® y PRINCE2®.
MSP 4TH EDITION Y MSP 5TH EDITION: ¿QUÉ HA CAMBIADO?
La esencia del programa sigue siendo la misma que fue con MSP 4th edition: ella es temportal, concentrada en resultados de beneficio, y se preocupa de liderar proyectos múltiples y otro trabajo.
Los conceptos básicos (principios, temas, y procesos) forman todavía la estructura global de las directrices. Sin embargo, estos han sido revisados con los siguientes principios en mente:
- Garantizar que MSP siga siendo adaptable y flexible y pueda ser utilizado en una amplia gama de organizaciones y ambientes. Hay muchos conductores diversos de cambio, y el enfoque de MSP a la gestión del programa debería velar por que la inversión de la organizaciones en cambio sea gestionada sabiamente.
- Proporcionar directrices para una amplia gama de inversiones que benefician de la gestión de programa, reconociendo que el ‘programa’ del mundo tiene muchos diferentes significados para las organizaciones, y el lenguaje más que los ‘programas’ podría ser utilizado por esas organizaciones.
- Destacar el carácter gradual de un programa y mostrar cómo MSP posibilita una progresión cíclica hacia el futuro estado deseado. Las organizaciones son complejas, el contexto externo es emergente, y la entrega de beneficios y generalmente la creación de valor no puede ser conseguida a través de una serie de pasos lineales.
- Posibilitar equipos de programas para reconocer las muchas formas que los productos y los cambios pueden ser entregados, incluso iterativo (Agile), lineal, y enfoques híbridos.
Para más información sobre las diferencias entre MSP® 4th edition y MSP® 5th edition, visite esta página.
EL CAMINO A LA CERTIFICACIÓN MSP®
Certificación MSP® Foundation
El curso MSP Foundation trata de los principios básicos de la metodología MSP, ilustra sus componentes (denominados temáticas) y los procesos.
Esta certificación es el prerrequisito para pasar al siguiente nivel de MSP Practitioner.
Certificación MSP® Practitioner
El curso MSP Practitioner permite profundizar cómo contextualizar y aplicar los elementos MSP.
OFERTA ILEARN
Los cursos MSP están a cargo de profesores cualificados y certificados MSP y están proyectados según la sólida experiencia en la implementación de MSP en organizaciones de todos los tamaños y en todos los sectores.
iLEARN ofrece los niveles Foundation y Practitioner de las siguientes maneras:
- Clásico:
- en fechas predeterminadas: formación tradicional en aulas de iLEARN
- in-house: formación dedicada ad hoc para el cliente
- Formación a distancia: formación tradicional pero virtual mediante una plataforma en línea
- E-learning: formación completamente en línea, a través de una plataforma
- ONE-to-ONE: acceso a la plataforma e-learning y sesiones interactivas a través de conferencia web con un profesor acreditado