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iLEARN es un partner de 20|20 Business Insight Ltd para los cursos PMI.  

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                      The PMI Registered Education Provider logo is a registerd mark                  of the Project Management Institute, Inc. PMI, PMP, CAPM and PMBOK are                                   registered marks of Project Management Institute, Inc.

 

El curso Certified Associate in Project Management (CAPM)® es reconocido mundialmente y está completamente acreditado por el Project Management Institute (PMI®). Fue diseñado para exponer al participante a las mejores practicas de gestión de proyectos y proveer un entendimiento completo de las áreas de conocimiento y grupos de procesos definidos en el cuerpo de conocimiento de PMI, denominado PMI’s Body of Knowledge.

El contenido trata la terminología, las herramientas y técnicas de gestión de proyectos y se extiende para proveer una perspectiva mas profunda, facilitando el entendimiento de las razones para su uso así como los beneficios que vienen de hacerlo.

La formación es dictada por 20/20 Business Insight Ltd.

DETALLES DEL CURSO CAPM EN LÍNEA
  • 13 lecciones
  • Guía al Project Management Body of Knowledge
FORMATO Y CARACTERÍSTICAS DE LOS CURSOS EN LÍNEA
  • Acceso 24/7
  • Acceso al sistema y a los videos e-learning
  • Acces a los documentos disponibles
  • Para más información sobre los cursos en línea presione aquí

Demo

Para tener acceso gratuito a la demo del curso, presione aquí.

Ubicación

En línea

Acreditación

PMI

Precio individual

199,00€

Duración de acceso al curso

120 días

Idioma

Inglés

Objetivos

Al completar la formación de CAPM, los participantes habrán obtenido un nivel general intermedio de competencias en gestión de proyectos conocido en ingles como “Intermediate” Competence Level in Project Management.

En este nivel general de competencia “Nivel 2: Aplicación Intermedia” los participantes que completan la formación serán capaces de:

  • Navegar el cuerpo de conocimiento PMI Body of Knowledge y distinguir entre áreas de conocimiento y grupos de procesos.
  • Reconocer las entradas y salidas asociadas con cada proceso de PMI.
  • Crear y utilizar las entregas asociadas con la Gestión Integrada de Proyecto incluyendo el planeamiento para éxito.
  • Planificar para y gestionar el proceso de Gestión de Proyectos (en inglés Project Stakeholder Management).
  • Definir y gestionar de manera efectiva el Alcance del Proyecto.
  • Producir estimados y desarrollar un cronograma para poder abarcar la Gestión de Tiempos de Proyecto de manera apropiada.
  • Crear un presupuesto y medir el rendimiento de la implementación de la Gestión de Costos de Proyecto.
  • Identificar de manera satisfactoria y gestionar riesgos y problemas.
  • Entender la Gestión de Calidad de Proyecto.
  • Proveer comunicación efectiva y apropiada dentro de la gestión de proyectos.
  • Entender como se estructuran las organizaciones y los proyectos.
  • Entender la Gestión de Adquisiciones de Proyectos.
  • Utilizar los principios de la Gestión de Recursos Humanos para implementar equipos de trabajo y liderazgo.
  • Evaluar los contextos y ambientes en los cuales se ejecuten los proyectos.
  • Entender el gobierno de la gestión de proyectos y el uso de metodologías estructuradas.

A quién está dirigido

El curso CAPM está diseñado para administradores de proyectos, los miembros del equipo del proyecto, otros directivos y todos aquellos que se beneficiarían de la exposición a las mejores prácticas en la gestión de proyectos.
En particular:

  • Administradores existentes de proyectos interesados en experimentar las mejores prácticas según se define por el PMI que deseen rendir las cualificaciones de CAPM o PMP.
  • Nuevos directores de proyectos que buscan añadir nuevas armas a su arsenal de gestión de proyectos.
  • Los miembros de equipos de proyecto que deseen comprender mejor las responsabilidades y actividades que intervienen en la gestión de proyectos.
  • Los miembros de equipos del proyecto que desean progresar con el fin de desarrollar una carrera como gerente de proyectos.

Contenidos

  • Metodología de proyectos PMI
  • Gestión de Integración de Proyecto
  • Gestión de Proyectos de las Partes Interesadas
  • Gestión del Alcance de Proyecto
  • Gestión del Tiempo de Proyecto
  • Gestión de Costes de Proyecto
  • Gestión de Riesgos de Proyecto
  • Gestión de Calidad de Proyecto
  • Gestión de Comunicación de Proyecto
  • Gestión de Adquisiciones de Proyecto
  • Gestión de Recursos Humanos de Proyecto

La formación CAPM entrega 35PDUs (en ingles correspondiente a Personal Development Units o Unidades de Desarrollo Profesional).

Para completar la formación y tener una preparación óptima para el examen, se recomienda dedicar al menos 35 horas de estudio.

Pre-requisitos

Para poder participar en el curso CAPM, debe cumplir con los siguientes requisitos previos:

  • Secundaria completa (diploma de la escuela secundaria de asociado o su equivalente aceptado mundialmente)
  • 1500 horas de experiencia en proyectos

o

  • 23 horas de formación en gestión de proyectos completadas al momento en que usted presente a rendir el examen.

Lengua del instructor

Inglés

Idioma del material del curso

Inglés

Certificado de asistencia

En esta opción, usted puede solicitar el certificado oficial de asistencia, disponible en formato electrónico (pdf) o papel (envío incluido).





CAPM® 120d sin examen (inglés) curso en línea en entregado por iLEARN Innovative Learning