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CAPM® 120d sin examen curso en línea en Italiano, Inglés, Francés entregado por iLEARN Innovative Learning



El curso Certified Associate in Project Management (CAPM)® fue diseñado para exponer al participante a las mejores practicas de gestión de proyectos y proveer un entendimiento completo de las áreas de conocimiento y grupos de procesos definidos en el cuerpo de conocimiento de PMI, denominado PMI’s Body of Knowledge.

El contenido trata la terminología, las herramientas y técnicas de gestión de proyectos y se extiende para proveer una perspectiva mas profunda, facilitando el entendimiento de las razones para su uso así como los beneficios que vienen de hacerlo.

La formación es dictada por 20/20 Business Insight Ltd.

DETALLES DEL CURSO CAPM EN LÍNEA
  • 13 lecciones
  • Guía al Project Management Body of Knowledge
  • Una vez terminado el curso se obtendrán las 35 contact hours necesarias para acceder al examen
FORMATO Y CARACTERÍSTICAS DE LOS CURSOS EN LÍNEA
  • Acceso 24/7
  • Acceso al sistema y a los videos e-learning
  • Acces a los documentos disponibles
  • Para más información sobre los cursos en línea presione aquí

N.B.: A partir de enero de 2023, el examen CAPM® cambiará y se basará en la edición 7 del PMBOK.
Por eso, el curso CAPM® actual proporcionado por iLEARN está alineado y prepara a los candidatos para hacer la versión de examen en vigor hasta el 31 de diciembre de 2022.

Ubicación

En línea

Precio individual

Selecciona tu País
199,00EUR

Duración de acceso al curso

120 días

Idioma

Italiano, Inglés, Francés

Objetivos

Al completar la formación de CAPM, los participantes habrán obtenido un nivel general intermedio de competencias en gestión de proyectos conocido en ingles como Intermediate Competence Level in Project Management.

En este nivel general de competencia Nivel 2: Aplicación Intermedia los participantes que completan la formación serán capaces de:

  • Navegar el cuerpo de conocimiento PMI Body of Knowledge y distinguir entre áreas de conocimiento y grupos de procesos.
  • Reconocer las entradas y salidas asociadas con cada proceso de PMI.
  • Crear y utilizar las entregas asociadas con la Gestión Integrada de Proyecto incluyendo el planeamiento para éxito.
  • Planificar para y gestionar el proceso de Gestión de Proyectos (en inglés Project Stakeholder Management).
  • Definir y gestionar de manera efectiva el Alcance del Proyecto.
  • Producir estimados y desarrollar un cronograma para poder abarcar la Gestión de Tiempos de Proyecto de manera apropiada.
  • Crear un presupuesto y medir el rendimiento de la implementación de la Gestión de Costos de Proyecto.
  • Identificar de manera satisfactoria y gestionar riesgos y problemas.
  • Entender la Gestión de Calidad de Proyecto.
  • Proveer comunicación efectiva y apropiada dentro de la gestión de proyectos.
  • Entender como se estructuran las organizaciones y los proyectos.
  • Entender la Gestión de Adquisiciones de Proyectos.
  • Utilizar los principios de la Gestión de Recursos Humanos para implementar equipos de trabajo y liderazgo.
  • Evaluar los contextos y ambientes en los cuales se ejecuten los proyectos.
  • Entender el gobierno de la gestión de proyectos y el uso de metodologías estructuradas.

A quién está dirigido

El curso CAPM está diseñado para administradores de proyectos, los miembros del equipo del proyecto, otros directivos y todos aquellos que se beneficiarían de la exposición a las mejores prácticas en la gestión de proyectos.
En particular:

  • Administradores existentes de proyectos interesados en experimentar las mejores prácticas según se define por el PMI que deseen rendir las cualificaciones de CAPM o PMP.
  • Nuevos directores de proyectos que buscan añadir nuevas armas a su arsenal de gestión de proyectos.
  • Los miembros de equipos de proyecto que deseen comprender mejor las responsabilidades y actividades que intervienen en la gestión de proyectos.
  • Los miembros de equipos del proyecto que desean progresar con el fin de desarrollar una carrera como gerente de proyectos.

Contenidos

  • Metodología de proyectos PMI
  • Gestión de Integración de Proyecto
  • Gestión de Proyectos de las Partes Interesadas
  • Gestión del Alcance de Proyecto
  • Gestión del Tiempo de Proyecto
  • Gestión de Costes de Proyecto
  • Gestión de Riesgos de Proyecto
  • Gestión de Calidad de Proyecto
  • Gestión de Comunicación de Proyecto
  • Gestión de Adquisiciones de Proyecto
  • Gestión de Recursos Humanos de Proyecto

Para completar la formación y tener una preparación óptima para el examen, se recomienda dedicar al menos 35 horas de estudio.

Pre-requisitos

El curso no tiene prerrequisitos.

Para poder tomar el examen CAPM, debe cumplir con los siguientes requisitos previos:

  • Secundaria completa (diploma de la escuela secundaria de asociado o su equivalente aceptado mundialmente)

o

  • 23 horas de formación en gestión de proyectos completadas al momento en que usted presente a rendir el examen.

Lengua del instructor

Italiano, Inglés, Francés

Idioma del material del curso

Italiano, Inglés, Francés
OPCIONES DE COMPRA – COMPLETA TU PAQUETE!
VERSIÓN CURSO CAPM®*

El curso que estás comprando está alineado con la edición 6 del PMBOK y la versión del examen correspondiente estará disponible hasta el 31 de diciembre de 2022.

Confirmo haber leido el reglamento. - 0.00EUR


Idioma*

Por favor, seleccione el idioma en el cual desea hacer el curso y/o examen.



PROMOCIÓN - AÑADA GRATUITAMENTE UN CURSO iLEARN

Con la compra de cualquier paquete online, iLEARN le ofrece la posibilidad de acceder a gratuitamente por 30 días a un curso online entre los elencados abajo.
Además, iLEARN ofrece la posibilidad de añadir el examen correspondiente a un precio reducido.
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