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Cursos de formación y certificación PMP de PMI (Project Management Professional) para la gestión de proyectos
Resumen de temas
Disponibilidad y precios de los cursos PMP®
Cursos PMP® en línea
En la ventanilla aquí abajo Usted puede encontrar una selección de cursos de formación y examenes en el entorno PMP®.
Si no visualiza el curso o el examen requerido, no dude en contactarnos.
¿Qué es el Project Management Professional (PMP)®?
El Project Management Professional (PMP)® es la certificación líder mundial en gestión de proyectos. Incluyendo enfoques predictivos, ágiles e híbridos, el PMP® demuestra experiencia en liderazgo de proyectos en cualquier tipo de entorno laboral. Impulsa las carreras de los líderes de proyectos en diversas industrias y ayuda a las organizaciones a encontrar a las personas necesarias para trabajar de manera más inteligente y obtener mejores resultados.
¿Quién debería tomar la formación PMP?
La formación PMP es ideal para una variedad de profesionales, que incluye a los actuales directores de proyectos que buscan formalizar sus habilidades. También es beneficioso para consultores que ofrecen servicios de gestión de proyectos, gerentes de programas que supervisan múltiples proyectos y gerentes de productos involucrados en el desarrollo de productos. Además, ejecutivos y gerentes senior que desean apoyar y liderar equipos de proyectos de manera más efectiva, así como cualquier profesional que busque la certificación PMP para validar su experiencia y mejorar sus perspectivas de carrera, deberían considerar asistir.
Preparación al examen PMP
El Project Management Institute (PMI) administra el examen PMP. PMI requiere que los candidatos completen horas de formación aprobadas, pero también es recomendable dedicar tiempo adicional al estudio personal. Pero, ¿cómo estudiar de manera práctica y efectiva para el PMP?
Los aspirantes al PMP deben completar al menos 35 horas de formación formal en gestión de proyectos antes de poder presentar el examen de certificación. Puedes omitir este requisito si tienes la certificación Certified Associate in Project Management (CAPM)®.
Después de completar tu formación, es fundamental evaluar tus conocimientos mediante un simulador de exámenes real. Un examen práctico PMP te ayudará a determinar si estás verdaderamente preparado para el gran día.
Nuestros cursos PMP cumplen con todos estos requisitos, ofreciendo todo lo necesario para una excelente preparación para el examen PMP. Obtén más información sobre cómo requerir la registración al examen PMP®.
Preparación en autoaprendizaje / Formación en línea PMP
Los cursos en línea ofrecen flexibilidad y asequibilidad en comparación con la formación tradicional en aula debido a los costos operativos más bajos. Requieren una moderada autodisciplina, ya que puedes estudiar según tu propio horario. Nuestro curso en línea PMP incluye:
- 7 lecciones en video compuestas por 31 módulos (aproximadamente 11 horas de video) impartidas por un entrenador experimentado
- Documentos PDF descargables (diapositivas, notas explicativas, referencias bibliográficas del PMI)
- Acceso al simulador de examen PMP (180 preguntas)
- Obtención de 35 Contact Hours al completar el curso
Formación PMP tradicional (en aula / remota)
Nuestro curso PMP Live/Remoto de 35 horas permite a los candidatos participar activamente interactuando con el instructor y otros estudiantes a través de una solución avanzada de videoconferencia web. Esto incluye ver los videos del curso, interactuar con el instructor y los compañeros, y seguir las diapositivas de la presentación. Dado el compromiso necesario para completar este curso, cada candidato alcanzará un nivel óptimo de preparación para realizar el examen final de certificación al finalizar el curso.
El material de formación incluido y las características de nuestro entrenamiento PMP en aula o remoto son las siguientes:
- Material del curso PMP (diapositivas)
- Acceso al Simulador de Examen PMP (180 preguntas)
- Obtención de 35 Contact Hours al completar el curso
- Asistencia del instructor durante el proceso de registro del examen en el portal del PMI
Mantener la certificación PMP
Cuando un candidato obtiene la certificación PMP, deberá adquirir un cierto número de PDU (Unidades de Desarrollo Profesional) cada tres años para mantener su certificación. Descubre toda la información sobre cómo mantener las certificaciones PMI.
¿Necesitas obtener PDU para mantener tu certificación PMP? Los cursos de formación en línea de iLEARN pueden proporcionar PDU. Esto significa que al completar uno o varios de nuestros cursos en línea, obtendrás las PDU que necesitas. ¿Te gustaría conocer los diferentes cursos a los que puedes inscribirte? Descubre la lista completa de cursos que permiten obtener PDU.
¿Este curso PMP está alineado con el PMBOK 7th edition?
Sí, los materiales proporcionados están completamente alineados con la última versión del examen PMP y la nueva edición PMBOK 7th Edition (séptima edición del PMBOK). Esto garantiza que todo el contenido esté actualizado con los estándares actuales y las mejores prácticas en la gestión de proyectos.
Detalles de los cursos PMP
Objetivos
Este curso está diseñado específicamente para proporcionar el conjunto de conocimientos practico y las habilidades de gestión de proyectos para demonstrar la maestría en el trabajo. Además, el curso puede ser una parte importante de su preparación al examen de certificación Project Management Professional (PMP®). Las habilidades y el conocimiento que se obtendrá con este curso le ayudarán a evitar hacer errores costosos y a aumentar la ventaja competitiva en la profesión de la gestión de proyectos.
Este curso permite a los candidatos desarrollar las habilidades de gestión de proyectos, aplicar un enfoque formalizado y basado en estándares, y buscar el desarrollo profesional moviéndose en el rol profesional de director de proyecto, así como a aplicar para la certificación Project Management Professional (PMP®) del Project Management Institute, Inc. (PMI®).
A quién está dirigido
El curso está diseñado para los que tienen una experiencia en el empleo, independientemente de que tengan un título de director de proyecto, una formación en gestión de proyectos y/o certificaciones como director de proyecto.
Contenidos
Lección 1: Crear un equipo de alto rendimiento
- Tema A: Construir un equipo
- Tema B: Definir las reglas básicas del equipo
- Tema C: Negociar acuerdos sobre proyectos
- Tema D: Empoderar a los miembros del equipo y a las partes interesadas
- Tema E: Entrenar los miembros del equipo y las partes interesadas
- Tema F: Reunir y soportar equipos virtuales
- Tema G: Fomentar el entendimiento común sobre el proyecto
Lección 2: Iniciar un proyecto
- Tema A: Determinar las metodología/métodos y prácticas apropiadas
- Tema B: Planificar y gestionar un alcance
- Tema C: Planificar y gestionar presupuesto y recursos
- Tema D: Planificar y gestionar el calendario
- Tema E: Planificar y gestionar la calidad de los productos y los entregables
- Tema F: Integrar las actividades de planificación del proyecto
- Tema G: Planificar y gestionar la adquisición
- Tema H: Establecer la estructura de gobernanza del proyecto
- Tema I: Planificar y gestionar el cierre del proyecto/de la fase
Lección 3: Hacer el trabajo
- Tema A: Evaluar y gestionar riesgos
- Tema B: Ejecutar un proyecto para entregar valor empresarial
- Tema C: Gestionar las comunicaciones
- Tema D: Incluir a las partes interesadas
- Tema E: Crear artefactos de proyecto
- Tema F: Gestionar los cambios de proyecto
- Tema G: Gestionar los problemas de los proyectos
- Tema H: Asegurar la trasferencia de conocimiento para la continuidad del proyecto
Lección 4: Mantener el equipo enfocado
- Tema A: Dirigir un equipo
- Tema B: Soportar el rendimiento del equipo
- Tema C: Abordar y remover los impedimentos, los obstáculos y los bloqueadores
- Tema D: Gestionar el conflicto
- Tema E: Colaborar con las partes interesadas
- Tema F: Orientar las partes interesadas relevantes
- Tema G: Aplicar la inteligencia emocional para fomentar el rendimiento del equipo
Lección 5: Tener en cuenta el negocio
- Tema A: Gestionar los requisitos de conformidad
- Tema B: Evaluar y entregar los beneficios y el valor del proyecto
- Tema C: Evaluar y abordar los cambios de entorno empresarial interno y externo
- Tema D: Soportar el cambio organizacional
- Tema E: Emplear la mejora continua de procesos
Pre-requisitos
Para asegurar el éxito en este curso, es necesario tener experiencia con los conceptos básicos de gestión de proyectos y tener experiencia laboral con la gestión de proyectos.
Para poder tomar el examen PMP, debe cumplir con los siguientes prerrequisitos:
- Secundaria completa (diploma de la escuela secundaria de asociado o su equivalente aceptado mundialmente)
- 7500 horas de experiencia en proyectos
- 35 horas de formación en gestión de proyectos O la certificación CAPM®
o
- diploma de cuatro años de duración
- 4500 horas liderando y dirigiendo proyectos
- 35 horas de formación en gestión de proyectos O la certificación CAPM®
Duración
- Duración del curso en línea:
- 180 días de acceso a la plataforma sin examen
- 1 año de acceso a la plataforma sin examen
- Duración del curso en aula/a distancia:
- 5 días
Una vez terminado el curso se obtendrán las 35 Contact Hours necesarias para acceder al examen.