PMP®

Al completar la formación de PMP, los participantes habrán obtenido un nivel general intermedio de competencias en gestión de proyectos conocido en ingles como “Intermediate” Competence Level in Project Management.
En este nivel general de competencia “Nivel 2: Aplicación Intermedia” los participantes que completan la formación serán capaces de:

• Navegar el cuerpo de conocimiento PMI Body of Knowledge y distinguir entre áreas de conocimiento y grupos de procesos.
• Reconocer las entradas y salidas asociadas con cada proceso de PMI.
• Crear y utilizar las entregas asociadas con la Gestión Integrada de Proyecto incluyendo el planeamiento para éxito.
• Planificar para y gestionar el proceso de Gestión de Proyectos (en inglés Project Stakeholder Management).
• Definir y gestionar de manera efectiva el Alcance del Proyecto.
• Producir estimados y desarrollar un cronograma para poder abarcar la Gestión de Tiempos de Proyecto de manera apropiada.
• Crear un presupuesto y medir el rendimiento de la implementación de la Gestión de Costos de Proyecto.
• Identificar de manera satisfactoria y gestionar riesgos y problemas.
• Entender la Gestión de Calidad de Proyecto.
• Proveer comunicación efectiva y apropiada dentro de la gestión de proyectos.
• Entender como se estructuran las organizaciones y los proyectos.
• Entender la Gestión de Adquisiciones de Proyectos.
• Utilizar los principios de la Gestión de Recursos Humanos para implementar equipos de trabajo y liderazgo.
• Evaluar los contextos y ambientes en los cuales se ejecuten los proyectos.
• Entender el gobierno de la gestión de proyectos y el uso de metodologías estructuradas.

La formación PMP entrega 42 Personal Development Units (PDUs).

Esta formación está diseñado para administradores de proyectos, los miembros del equipo del proyecto, otros gerentes y todos aquellos que se beneficiarían de la exposición a las mejores prácticas en la gestión de proyectos.
En particular:

• Administradores existentes de proyectos interesados en experimentar las mejores prácticas según se define por el PMI que deseen rendir las cualificaciones de CAPM o PMP.
• Nuevos directores de proyectos que buscan añadir nuevas armas a su arsenal de gestión de proyectos.
• Los miembros de equipos de proyecto que deseen comprender mejor las responsabilidades y actividades que intervienen en la gestión de proyectos.
• Los miembros de equipos del proyecto que desean progresar con el fin de desarrollar una carrera como gerente de proyectos.

• Metodología de proyectos PMI;
• Gestión de Integración de Proyecto;
• Gestión de Proyectos de las Partes Interesadas;
• Gestión del Alcance de Proyecto;
• Gestión del Tiempo de Proyecto;
• Gestión de Costes de Proyecto;
• Gestión de Riesgos de Proyecto;
• Gestión de Calidad de Proyecto;
• Gestión de Comunicación de Proyecto;
• Gestión de Adquisiciones de Proyecto;
• Gestión de Recursos Humanos de Proyecto.

El curso no tiene prerrequisitos.

Para poder tomar el examen PMP, debe cumplir con los siguientes requisitos previos:

• Secundaria completa (diploma de la escuela secundaria de asociado o su equivalente aceptado mundialmente).
• 7500 horas de experiencia en proyectos.
• 35 horas de formación en gestión de proyectos.

o

• diploma de cuatro años de duración.
• 4500 horas liderando y dirigiendo proyectos.
• 35 horas de formación en gestión de proyectos.

Duración del acceso en línea:

• 30 días de acceso a la plataforma sin examen
• 120 días de acceso a la plataforma sin examen

35 horas de contacto