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PMP® 30d sin examen
PMP® 30d sin examen curso en línea en Francés entregado por iLEARN Innovative Learning
Opciones de compra Opciones de compra Complete your package! A partir de 159,00 EUR 151,05 EUR hasta el 30/04/2024
El curso está diseñado para exponer al participante a las mejores prácticas de gestión de proyectos y una comprensión completa de las áreas de conocimiento y grupos de procesos definidos en el Cuerpo de Conocimiento del PMI.
El contenido aborda terminología, herramientas y técnicas y se extiende para proporcionar una perspectiva más profunda, lo que facilita la comprensión de las razones de su uso, así como los beneficios de hacerlo.
A través del uso de un caso práctico de estudio apropiado durante el curso, los delegados podrán aplicar lo que aprenden, haciendo uso de la teoría en un sentido práctico, lo que permite un aprendizaje más eficaz y una mayor probabilidad de una implantación adecuada y mejoras en el lugar de trabajo.
Los contenidos de este curso cubren todos los capítulos de la 6ª edición del PMBOK.
Los materiales incluidos son:
- 13 lecciones en video
- Simulador de examen PMP: más de 300 preguntas en inglés
- 35 horas de contacto para ser elegible para el examen de certificación PMP
- Al comprar el curso en su versión actual al precio actual (que incluye de todas formas la información teórica requerida en el examen actual), luego tendrás acceso al curso completo, alineado con la última versión del examen, sin costo adicional. El nuevo curso estará disponible próximamente. Si se compra por separado, este curso tendrá un costo mayorado.
Tipología
Curso en línea sin examenUbicación
En líneaPrecio individual
Duración de acceso al curso
30 díasIdioma
FrancésObjetivos
Al completar la formación de PMP, los participantes habrán obtenido un nivel general intermedio de competencias en gestión de proyectos conocido en ingles como "Intermediate" Competence Level in Project Management.
En este nivel general de competencia "Nivel 2: Aplicación Intermedia" los participantes que completan la formación serán capaces de:
- Navegar el cuerpo de conocimiento PMI Body of Knowledge y distinguir entre áreas de conocimiento y grupos de procesos.
- Reconocer las entradas y salidas asociadas con cada proceso de PMI.
- Crear y utilizar las entregas asociadas con la Gestión Integrada de Proyecto incluyendo el planeamiento para éxito.
- Planificar para y gestionar el proceso de Gestión de Proyectos (en inglés Project Stakeholder Management).
- Definir y gestionar de manera efectiva el Alcance del Proyecto.
- Producir estimados y desarrollar un cronograma para poder abarcar la Gestión de Tiempos de Proyecto de manera apropiada.
- Crear un presupuesto y medir el rendimiento de la implementación de la Gestión de Costos de Proyecto.
- Identificar de manera satisfactoria y gestionar riesgos y problemas.
- Entender la Gestión de Calidad de Proyecto.
- Proveer comunicación efectiva y apropiada dentro de la gestión de proyectos.
- Entender como se estructuran las organizaciones y los proyectos.
- Entender la Gestión de Adquisiciones de Proyectos.
- Utilizar los principios de la Gestión de Recursos Humanos para implementar equipos de trabajo y liderazgo.
- Evaluar los contextos y ambientes en los cuales se ejecuten los proyectos.
- Entender el gobierno de la gestión de proyectos y el uso de metodologías estructuradas.
A quién está dirigido
Esta formación está diseñado para administradores de proyectos, los miembros del equipo del proyecto, otros gerentes y todos aquellos que se beneficiarían de la exposición a las mejores prácticas en la gestión de proyectos.
En particular:
- Administradores existentes de proyectos interesados en experimentar las mejores prácticas según se define por el PMI que deseen rendir las cualificaciones de CAPM o PMP.
- Nuevos directores de proyectos que buscan añadir nuevas armas a su arsenal de gestión de proyectos.
- Los miembros de equipos de proyecto que deseen comprender mejor las responsabilidades y actividades que intervienen en la gestión de proyectos.
- Los miembros de equipos del proyecto que desean progresar con el fin de desarrollar una carrera como gerente de proyectos.
Contenidos
- Metodología de proyectos PMI;
- Gestión de Integración de Proyecto;
- Gestión de Proyectos de las Partes Interesadas;
- Gestión del Alcance de Proyecto;
- Gestión del Tiempo de Proyecto;
- Gestión de Costes de Proyecto;
- Gestión de Riesgos de Proyecto;
- Gestión de Calidad de Proyecto;
- Gestión de Comunicación de Proyecto;
- Gestión de Adquisiciones de Proyecto;
- Gestión de Recursos Humanos de Proyecto.
Para completar la formación y tener una preparación óptima para el examen, se recomienda dedicar al menos 35 horas de estudio.
Pre-requisitos
El curso no tiene prerrequisitos.
Para poder tomar el examen PMP, debe cumplir con los siguientes requisitos previos:
- Secundaria completa (diploma de la escuela secundaria de asociado o su equivalente aceptado mundialmente)
- 7500 horas de experiencia en proyectos
- 35 horas de formación en gestión de proyectos O la certificación CAPM®
o
- diploma de cuatro años de duración
- 4500 horas liderando y dirigiendo proyectos
- 35 horas de formación en gestión de proyectos O la certificación CAPM®
Lengua del instructor
Idioma del material del curso
No, todos los precios en el sitio son sin IVA. Sin embargo, le recordamos que el IVA siempre no es aplicable en los siguientes casos:
- facturación a una empresa o un privado fuera de la UE
- facturación a una empresa UE no italiana con un VIES VAT id válido
Usted puede controlar el VAT ID en el portal de VIES al este enlace: https://ec.europa.eu/taxation_customs/vies/
El sitio aplica estas reglas de manera automática. No obstante, usted o su empresa podríais ser exento del IVA para otras razones legales. En este caso contactenos (info@innovativelearning.eu) para que podemos analizar y confirmar su caso. Si así fuera, le pedimos que no efectúe suscripciones a través del sitio: su solicitud será gestionada usando el proceso de tratamiento manual de los pedidos.
Con la compra de paquetes con duración de 30 días o 1 año, el examen no tiene que ser tomado dentro de la fecha de cierre de la cuenta en la plataforma en línea. De hecho la validez del voucher de examen es de 12 meses a partir de la fecha de emisión.
Durante el proceso de compra es posible registrar los datos de cada participante.
La fecha de activación del paquete puede ser seleccionada durante el proceso de compra en nuestro sitio. Los días de acceso al curso, indicados en el título del producto, se contarán a partir de la fecha seleccionada. El pago debe ser completado antes de la fecha de activación.
30 o 1 año debe ser entendido como el periodo, por lo tanto los días, durante los cuales es posible acceder al curso comprado en la plataforma en línea (e-learning). Estas duraciones se calculan a partir de la fecha de activación definida durante el proceso de compra. La fecha de activación puede ser elegida a placer en el plazo de 30 días a partir de la fecha de compra. Si necesita más flexibilidad, por favor contáctenos.
Generalmente el voucher de examen se emite después de la activación del curso en línea, pero se puede también enviar al final del curso en línea o después de 24/48 horas a partir de la fecha de compra.
En caso de compra de sólo examen, se emite al confirmar la compra, siempre tras la correcta recepción del pago.