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El Project Management Professional (PMP®) es la certificación líder mundial para la gestión de programas. PMP®, que ahora incluye los enfoques híbrido, ágil y predictivo, prueba la experiencia y la habilidad en la dirección de proyectos en cualquiera forma de trabajar. Potencia las carreras para los líderes de proyecto en todos los sectores y ayuda las organizaciones a encontrar el personal que necesitan para trabajar de forma más inteligente y para funcionar mejor.

  • La certificación PMP añade valor: la revista CIO ha clasificado PMP como la certificación mejor para la gestión de proyectos en América del Norte porque demuestra tener las habilidades específicas que los empleadores buscan, la dedicación a la excelencia y la capacidad de desempeñar al más alto nivel.
  • La certificación PMP entrega beneficios: el salario medio para los profesionales de los proyectos en América del Norte es más alto del 25% que los que no tienen la certificación. Además, la certificación PMP prueba que se trabaja de forma más inteligente. Demuestra tener las habilidadespara generar resultados empresariales y aumentar el impacto de la organización en la oficina y en todo el mundo.

DETALLES DEL CURSO DE FORMACIÓN PMP® 2021 (PREPARACIÓN AL EXAMEN EN VIVO)

Una edición de nuestro curso PMP® En vivo / A distancia / Virtual prevé una formación de un número significativo de horas junto a nuestro entrenador acreditado PMP®. Por el compromiso requerido, al final de este curso cada candidato tendrá un nivel de preparación óptimo para tomar el examen final de certificación.
A continuación, los detalles para esta edición:

  • Horarios del curso: el curso se divide en 12 medias jornadas desde las 9 hasta las 13 por una duración total de 48 horas
  • Fechas del curso:
    • 20, 24, 27 septiembre
    • 1, 4, 8, 22, 25, 29 octubre
    • 5, 8 noviembre
  • Curso proporcionado en modalidad virtual (en vivo): este método permite a los candidatos participar activamente con el profesor y los otros estudiantes del curso, gracias al uso de una solución avanzada de conferencia web que permite a los candidatos seguir los videos del curso, las diapositivas de presentación y hablar o utilizar un chat con el entrenador y los otros estudiantes. Nuestro entrenador oficial PMP® es un entrenador con experiencia y un miembro de PMI, que soportará todos los candidatos durante el viaje de entrenamiento PMP, dando consejos, material adicional y toda la información necesaria para aprobar el examen final

VENTAJAS DE ELEGIR NUESTRO CURSO VIRTUAL PREMIER PMI ATP - PREPARACIÓN AL EXAMEN PMP®

El material del curso proporcionado por iLEARN como ATP de PMI incluye:

  • Material didáctico (courseware) digital incluye material de estudio, diapositivas, evaluaciones preparatorias, quiz y videos de soporte. Todo el material es alineado con la versión de examen PMP.
  • Acceso al Simulador examen oficial PMP® 200+ preguntas por 120 días (disponibles preguntas adicionales)
  • Material adicional: estudios de caso y documentos proporcionado por nuestro instructor acreditado PMI PMP®
  • Acceso al curso de formación online CAPM®, disponible en inglés, francés e italiano por 120 días. Este curso incluye todos los fundamentos de PMBOK®
  • Posibilidad de ordenar la versión en papel del material didáctico

¿Cuáles otras ventajas se pueden obtener?

  • Recibir 35 Contact Hours preaprobadas requeridas para acceder al examen de certificación oficial PMP®. Las 35 Contact Hours serán reconocidas automáticamente por PMI
  • Asistencia del instructor durante el proceso de solicitud a PMI

¿POR QUÉ ELEGIR UNA FORMACIÓN OFICIAL PMP EXAM PREPARATION PROPORCIONADA POR UN ATP DE PMI?

  • Como Authorized Training Partner, los cursos PMP Exam Prep están acreditados por PMI
  • Nuestros entrenadores han completado el Programa Train the Trainer - PMP. Esto significa que nuestros entrenadores son instructores alineados a los estándares PMI.
  • Se obtendrán 35 Contact Hours para acceder al examen de certificación PMP. Las Contact Hours obtenidas a través de iLEARN serán aceptadas automáticamente por el PMI sin auditoria.
  • El material de formación se actualiza constantemente a la última versión directamente por PMI y está siempre alineado a la última versión de examen.

 

Los cursos a distancia son confirmados aproximadamente tres semanas antes del inicio del curso, si el número mínimo de participantes requeridos es alcanzado. Por lo tanto, póngase en contacto con nosotros antes de hacer el pago.

Ubicación

Distancia

Acreditación

PMI

Precio rebajado

1.750,00€
1.490,00€ hasta el 16/08/2021

Fecha de inicio del curso

20-09-2021

Fecha de finalización del curso

08-11-2021

Duración

12 medias jornadas

Idioma

Italiano

Huso horario

Europe/Rome, Berlin, Madrid, Paris GMT+01

Objetivos

Este curso está diseñado específicamente para proporcionar el conjunto de conocimientos practico y las habilidades de gestión de proyectos para demonstrar la maestría en el trabajo. Además, el curso puede ser una parte importante de su preparación al examen de certificación Project Management Professional (PMP®). Las habilidades y el conocimiento que se obtendrá con este curso le ayudarán a evitar hacer errores costosos y a aumentar la ventaja competitiva en la profesión de la gestión de proyectos.

Este curso permite a los candidatos desarrollar las habilidades de gestión de proyectos, aplicar un enfoque formalizado y basado en estándares, y buscar el desarrollo profesional moviéndose en el rol profesional de director de proyecto, así como a aplicar para la certificación Project Management Professional (PMP®) del Project Management Institute, Inc. (PMI®).

A quién está dirigido

El curso está diseñado para los que tienen una experiencia en el empleo, independientemente de que tengan un título de director de proyecto, una formación en gestión de proyectos y/o certificaciones como director de proyecto.

Contenidos

Lección 1: Crear un equipo de alto rendimiento

  • Tema A: Construir un equipo
  • Tema B: Definir las reglas básicas del equipo
  • Tema C: Negociar acuerdos sobre proyectos
  • Tema D: Empoderar a los miembros del equipo y a las partes interesadas
  • Tema E: Entrenar los miembros del equipo y las partes interesadas
  • Tema F: Reunir y soportar equipos virtuales
  • Tema G: Fomentar el entendimiento común sobre el proyecto

Lección 2: Iniciar un proyecto

  • Tema A: Determinar las metodología/métodos y prácticas apropiadas
  • Tema B: Planificar y gestionar un alcance
  • Tema C: Planificar y gestionar presupuesto y recursos
  • Tema D: Planificar y gestionar el calendario
  • Tema E: Planificar y gestionar la calidad de los productos y los entregables
  • Tema F: Integrar las actividades de planificación del proyecto
  • Tema G: Planificar y gestionar la adquisición
  • Tema H: Establecer la estructura de gobernanza del proyecto
  • Tema I: Planificar y gestionar el cierre del proyecto/de la fase

Lección 3: Hacer el trabajo

  • Tema A: Evaluar y gestionar riesgos
  • Tema B: Ejecutar un proyecto para entregar valor empresarial
  • Tema C: Gestionar las comunicaciones
  • Tema D: Incluir a las partes interesadas
  • Tema E: Crear artefactos de proyecto
  • Tema F: Gestionar los cambios de proyecto
  • Tema G: Gestionar los problemas de los proyectos
  • Tema H: Asegurar la trasferencia de conocimiento para la continuidad del proyecto

Lección 4: Mantener el equipo enfocado

  • Tema A: Dirigir un equipo
  • Tema B: Soportar el rendimiento del equipo
  • Tema C: Abordar y remover los impedimentos, los obstáculos y los bloqueadores
  • Tema D: Gestionar el conflicto
  • Tema E: Colaborar con las partes interesadas
  • Tema F: Orientar las partes interesadas relevantes
  • Tema G: Aplicar la inteligencia emocional para fomentar el rendimiento del equipo

Lección 5: Tener en cuenta el negocio

  • Tema A: Gestionar los requisitos de conformidad
  • Tema B: Evaluar y entregar los beneficios y el valor del proyecto
  • Tema C: Evaluar y abordar los cambios de entorno empresarial interno y externo
  • Tema D: Soportar el cambio organizacional
  • Tema E: Emplear la mejora continua de procesos

Pre-requisitos

Para asegurar el éxito en este curso, es necesario tener experiencia con los conceptos básicos de gestión de proyectos y tener experiencia laboral con la gestión de proyectos.

Para poder tomar el examen PMP, debe cumplir con los siguientes prerrequisitos:

  • Secundaria completa (diploma de la escuela secundaria de asociado o su equivalente aceptado mundialmente)
  • 7500 horas de experiencia en proyectos
  • 35 horas de formación en gestión de proyectos la certificación CAPM®

o

  • diploma de cuatro años de duración
  • 4500 horas liderando y dirigiendo proyectos

Lengua del instructor

Italiano

Idioma del material del curso

Italiano, Inglés

Confirmación de asistencia

En esta opción, usted puede solicitar confirmación de asistencia, disponible en formato electrónico (pdf).

Le acordamos que, para obtener PDU a través de este curso proporcionado por iLEARN como Authorized Training Partner (ATP) de PMI, es obligatorio comprar la confirmación de participación (certificado de asistencia) en formato eléctronico (pdf).



Idioma del material Premium CAPM®*

Por favor, seleccione el idioma en el cual desea recibir el material CAPM®.





Curso PMP® Exam Preparation curso a distancia en Italiano en Distancia duración 12 medias jornadas entregado por iLEARN Innovative Learning

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