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Programme and Project Sponsorship 1 año sin examen
Programme and Project Sponsorship 1 año sin examen curso en línea en Inglés entregado por iLEARN Innovative Learning
Opciones de compra Opciones de compra Complete your package! A partir de 249,00 EUR 224,10 EUR hasta el 30/04/2024
En el mundo moderno de hoy, las organizaciones cambian constantemente, renovando y actualizando sus capacidades. La implementación de nuevas estrategias e iniciativas será generalmente proporcionada por programas y / o proyectos específicos. Estos programas y proyectos requieren un campeón y un promotor que sean responsables del éxito de la entrega.
Duración de acceso
- 1 año de acceso a la plataforma
Detalles del curso en línea Programme and Project Sponsorship
- Soporte completo de tutores
- Acceso 24/7
- 4 módulos
- Duración de 21 horas
Tipología
Curso en línea sin examenUbicación
En líneaAcreditación
APMGPrecio individual
Duración de acceso al curso
1 añoIdioma
InglésObjetivos
El curso Programme and Project Sponsorship ha sido desarrollado para proporcionar una comprensión clara de lo que es requerido por el Programme and Project Sponsor. El curso no sólo aborda la pregunta clave "qué tengo que hacer?", sino también "cuál es el nivel adecuado de mi participación?" y "que tendrían que hacer las otras persona para mi?".
Los candidatos obtendrán las capacidades necesarias para realizar con éxito la entrega de una policy o una estrategia.
Los elementos clave que los candidatos aprenderán son:
- El rol del Promotor y como difiere para programas y proyectos.
- Como establecer una perspectiva y reflexionar sobre el criterio de implementación.
- Como centrarse en los procesos claves y en la documentación.
- Como identificar y evitar posibles quiebras.
A quién está dirigido
Este programa ha sido proyectado para cualquiera que esté patrocinando o va a convertirse en promotor y responsable de un programa o proyecto de cambio. Este programa es aplicable a cada organización que desea asegurarse que sus Business Change Leaders tengan una comprensión global de sus roles y sus responsabilidades. Esto podría ser especialmente relevante para:
- Propietarios Responsables Sénior
- Promotores de proyecto
- Ejecutivos de proyecto
- Directores de programa
- Directores Departamental
Contenidos
Módulo 1 - El rol del Promotor
- ¿Qué tendríamos que hacer?
- ¿Por qué lo estamos haciendo?
- ¿De qué necesito?
- ¿Que es lo que me detiene?
Módulo 2 – Trabajar con las personas
- ¿Quién y como?
- Identificar y superar la resistencia
- Comunicación y relación
- Crear el equipo adecuado
Módulo 3 – Identificar y establecer un programa/proyecto
- El ambiente
- ¿Cuál es el objetivo?
- ¿Como puedo ser seguro/a que podemos entregar?
Módulo 4 – El camino de entrega
- Mantener el control
- ¿Es una buena práctica o no?
- ¿Me han dicho todo?
Pre-requisitos
No hay prerequisitos específicos. Sin embargo, PPS se basa en la guía Best Management Practice como PRINCE2® y MSP® y combina las habilidades de liderazgo con las capacidades PPM..