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Cours CAPM®

Cours de formation et certification CAPM (Certified Associate in Project Management) pour la gestion de projet


Résumé des Sujets

Disponibilité et prix des cours CAPM®

Cours en ligne (e-learning) CAPM®

Dans cette vitrine vous trouvez une sélection de cours de formation dans le domaine de la gestion de projet pour la préparation à la certification CAPM® (Certified Associate in Project Management).
Si vous ne voyez pas le cours CAPM ou d'autres services PMI, n'hésitez pas à nous contacter.

CAPM® (Certified Associate in Project Management)

Le cours Certified Associate in Project Management (CAPM)®, reconnu internationalement et entièrement accrédité par le Project Management Institute (PMI®), est conçu pour recenser les bonnes pratiques dans la gestion de projet et offrir une compréhension complète des champs de connaissance et des groupes de processus définis dans le Body of Knowledge de PMI.

 

Cours CAPM

Le cours CAPM (Certified Associate in Project Management) est un programme de formation conçu pour préparer les individus à l'examen de certification CAPM, administré par le Project Management Institute (PMI). Ce cours offre une vue d'ensemble complète des principes fondamentaux de la gestion de projets, y compris des concepts clés tels que la définition de la portée, la planification temporelle, la gestion des ressources humaines et le contrôle des coûts. Les étudiants acquerront une familiarité avec les processus et les outils utilisés dans la gestion de projets, en plus de comprendre le cadre conceptuel établi par le PMI. À travers des cours théoriques, des exercices pratiques et des simulations d'examen, le cours CAPM aide les aspirants à consolider leurs compétences et à réussir l'examen de certification, ouvrant ainsi la porte à de nouvelles opportunités professionnelles dans le domaine de la gestion de projets.

 

Certification CAPM

L'examen CAPM (PMI® certification CAPM®) est une étape essentielle pour les professionnels souhaitant renforcer leur expertise en le Management de Projet CAPM du PMI. Obtenir la certification CAPM PMI est un gage de compétence reconnu à l'échelle internationale. La préparation à la certification CAPM est cruciale pour réussir cet examen rigoureux, qui évalue la compréhension des principes fondamentaux de la gestion de projet. Une préparation adéquate vous permettra de maîtriser les connaissances nécessaires et d'atteindre vos objectifs professionnels.

Le CAPM (Certified Associate in Project Management) constitue une étape préliminaire vers les certifications PMP (Project Management Professional). Il offre une base solide pour comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet, vous préparant ainsi à réussir les certifications PMP avancées, reconnues à l'échelle mondiale.

 

Maintenir la certification CAPM

Lorsque un candidat obtient la certification CAPM®, il devra obtenir un certain nombre de PDU pour maintenir sa certification. Découvrez toutes les informations sur la manière de maintenir certifications PMI.

Avez-vous besoin d'obtenir des PDU pour maintenir votre certification CAPM® ? Les cours de formation en ligne de iLEARN peuvent fournir des PDU. Cela signifie que en complétant un ou plusieurs de nos cours e-learning, vous obtiendrez les PDU dont vous avez besoin. 
Souhaitez-vous connaître les différents cours auxquels vous pouvez vous inscrire? Découvrez la liste complète des cours qui vous permettent d’obtenir des PDU.

 

ACCRÉDITATIONS
  • Le cours en ligne PMI CAPM est offert par ILX Group.

 

Ce cours CAPM® est aligné sur PMBOK 7e édition.

 

Vous n'êtes pas sûrs que les cours PMI® vous conviennent? Lisez cet article!

Objectifs

 

En complétant le cours, les étudiants seront en mesure de :

  • Parcourir le Body of Knowledge de PMI et comprendre la distinction entre les champs de connaissance et les groupes de processus;
  • Reconnaître les entrées et les sorties associées à chacun des processus de PMI;
  • Utiliser et créer les livrables associés au Project Integration Management en intégrant la planification pour le succès;
  • Planifier et gérer le processus de gestion des parties prenantes du projet;
  • Définir et gérer efficacement le contenu (périmètre) du projet;
  • Produire des estimations et établir un calendrier pour exercer correctement la gestion du temps de projet.;
  • Créer une performance de budget et de mesure pour mettre en oeuvre la gestion des coûts du projet;
  • Réussir à identifier et à gérer les risques et les enjeux;
  • Comprendre la gestion de la qualité du projet;
  • Assurer une communication efficace et appropriée au sein de la gestion de projet;
  • Comprendre la façon dont les organisations et les projets sont structurés;
  • Comprendre la gestion de l'approvisionnement du projet;
  • Faire usage des principes de la gestion des ressources humaines pour mettre en oeuvre le leadership et le travail d'équipe;
  • Evaluer les contextes et les environnements dans lesquels des projets peuvent être effectués;
  • Comprendre la gouvernance de la gestion de projet et l'utilisation de méthodologies structurées.

Adressé à

Ce cours est conçu pour les chefs de projet, les membres de l'équipe de projet et tous ceux qui voudraient bénéficier d'une approche aux meilleures pratiques dans le gestion de projet. En particulier:

  • Aux actuels chefs de projets intéressés à expérimenter les meilleures pratiques telles que définies par PMI et qui souhaitent obtenir les qualifications CAPM ou PMP;
  • Aux nouveaux chefs de projet qui visent à ajouter de nouvelles compétences et qualifications à leur expérience dans la gestion de projet;
  • Aux membres de l'équipe de projet qui souhaitent mieux comprendre les responsabilités et les activités impliquées dans la gestion de projet;
  • Aux membres de l'équipe de projet qui souhaitent progresser dans une carrière en tant que chef de projet.

Contenus

  • Méthodologie de projet PMI
  • Management de l'intégration du projet
  • Management des parties prenantes au projet
  • Management du contenu du projet (périmètre)
  • Management des délais du projet
  • Management des coûts du projet
  • Management des risques du projet
  • Management de la qualité du projet
  • Management des communications du projet
  • Management des approvisionnements du projet
  • Management des ressources humaines du projet

Prérequis

Le cours n'a aucun prérequis.

Pour pouvoir faire l'examen CAPM, il est nécessaire d'avoir les prérequis suivants:

  • Diplôme (diplôme d'études secondaires ou un équivalent);
  • 23 heures de formation en gestion de projet suivies avant le passage de l'examen;

Durée

Durée du cours en ligne:

  • 1 an d’accès à la platteforme sans examen

En complétant ce cours vous obtiendrez les 23 contact hours nécessaires pour passer l'examen

Accréditations

PMI

Langues cours

Italien, Anglais, Français

Langue enseignant

Italien, Anglais, Français

Langue matériel cours

Italien, Anglais, Français