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Cours de formation et certification PMP (Project Management Professional) pour la gestion de projet
Résumé des Sujets
Disponibilité et prix des cours PMP®
Cours en ligne (e-learning) PMP®
Dans cette vitrine vous trouvez une sélection de cours de formation dans le domaine de la gestion de projet pour la préparation à la certification PMP® (Project Management Professional).Si vous ne voyez pas le cours PMP ou d'autres services PMI, n'hésitez pas à nous contacter.
Qu'est-ce que le Project Management Professional (PMP)® ?
Le Project Management Professional (PMP)® est la certification de gestion de projet la plus reconnue au monde. Incluant des approches prédictives, agiles et hybrides, le PMP® prouve l'expérience en leadership de projet et l'expertise dans toute méthode de travail. Il dynamise les carrières des chefs de projet dans tous les secteurs et aide les organisations à trouver les personnes dont ils ont besoin pour travailler de manière plus efficace et performante.
Qui devrait suivre la formation PMP ?
La formation PMP est idéale pour un groupe diversifié de professionnels, y compris les chefs de projet actuels souhaitant formaliser leurs compétences. Elle est également bénéfique pour les consultants offrant des services de gestion de projet, les chefs de programme qui dirigent plusieurs projets, et les chefs de produit impliqués dans le développement de produits. Les exécutifs et les hauts dirigeants qui souhaitent soutenir et diriger plus efficacement les équipes de projet, ainsi que tout professionnel cherchant à obtenir la certification PMP pour valider son expertise et faire progresser ses perspectives de carrière, devraient également envisager d'y participer.
Préparation à l'examen PMP
Le Project Management Institute (PMI) administre l'examen PMP. Le PMI exige que les candidats complètent des heures de formation approuvées, mais vous devriez vous attendre également à passer du temps supplémentaire pour étudier par vos propres moyens. Mais comment étudier le PMP de manière pratique et efficace ?
Les candidats au PMP doivent compléter au moins 35 heures de formation formelle en gestion de projet avant de pouvoir passer l'examen de certification. Vous pouvez ignorer ce prérequis si vous êtes titulaire de la certification Certified Associate in Project Management (CAPM)®.
Après avoir terminé votre parcours éducatif, il est crucial d'évaluer vos connaissances en utilisant un simulateur de l’examen réel. Un simulateur d’examen PMP vous aidera à déterminer si vous êtes réellement prêt pour le grand jour.
Nos cours PMP répondent à toutes ces exigences, offrant tout ce dont vous avez besoin pour la meilleure préparation possible au passage de l'examen PMP. Découvrez plus d’informations sur comment faire une demande pour le PMP®.
Préparation à l'examen PMP en auto-apprentissage / formation en ligne PMP
Les cours en ligne offrent plus de flexibilité et accessibilité par rapport à la formation en salle traditionnelle, en raison des frais généraux inférieurs. Ils requièrent une discipline personnelle modérée car vous pouvez étudier selon vos propres horaires. Notre formation en ligne PMP inclut :
- 7 leçons-vidéo composées de 31 modules (environ 11 heures de vidéo) enregistrées par un enseignant expérimenté
- Documents PDF téléchargeables (diapositives, notes explicatives, références bibliographiques du PMI)
- Accès au simulateur d'examen PMP (180 questions)
- 35 heures de formation (Contact Hours) obtenues à la fin du cours
Formation PMP traditionnelle (en salle / à distance)
Notre cours PMP à distance de 35 heures permet aux candidats de participer activement en interagissant avec l’enseignant et les autres participants grâce à une solution de webconférence avancée. Cela inclut le visionnage des vidéos du cours, l'interaction avec l’enseignant et les étudiants, et le suivi des diapositives du cours.
Compte tenu de l'engagement requis pour compléter ce cours, chaque candidat aura un niveau de préparation optimal pour passer l'examen de certification final à la fin de ce cours.
Le matériel de formation inclus et les fonctionnalités de notre formation PMP en salle ou à distance sont les suivants :
- Matériel du cours PMP (diapositives)
- Accès au simulateur d'examen PMP (180 questions)
- 35 Contact Hours obtenues à la fin du cours
- Assistance de l’enseignant lors du processus d'inscription à l'examen sur le portail du PMI
Maintien de la certification PMP
Lorsque les candidats obtiennent la certification PMP, ils devront acquérir un certain nombre de PDU pour maintenir leur certification tous les trois ans. Découvrez toutes les informations utiles pour maintenir vos certifications PMI.
Avez-vous besoin d'obtenir des PDU pour maintenir votre certification PMP ? Les cours de formation en ligne de iLEARN peuvent fournir des PDU. Cela signifie qu'en complétant un ou plusieurs de nos cours en ligne, vous obtiendrez les PDU que vous recherchez. Vous souhaitez en savoir plus sur les différents cours auxquels vous pouvez vous inscrire ? Découvrez la liste complète des cours qui vous permettent d’obtenir des PDU.
Ce cours PMP est-il aligné à la 7ème édition du PMBOK ?
Oui, le matériel fourni est entièrement aligné à la dernière version de l'examen PMP et la nouvelle 7ème édition du PMBOK (PMBOK 7th edition). Cela garantit que tout le contenu est à jour avec les normes et les meilleures pratiques actuelles en gestion de projet.
Détails du cours PMP
Objectifs
Ce cours a été conçu spécifiquement pour vous fournir un ensemble de connaissances et de compétences éprouvées et pratiques pour la gestion de projet nécessaires à démontrer la maîtrise de la gestion de projet sur le lieu de travail. En outre, ce cours peut représenter une partie importante de votre préparation à l’examen de certification Project Management Professional (PMP)®. Les compétences et les connaissances que vous obtiendrez dans ce cours vous aideront à éviter de commettre des erreurs coûteuses et augmenter votre avantage compétitif dans la profession de gestion de projet.
Le cours permet aux candidats d’évoluer professionnellement, d’augmenter leurs compétences en gestion de projet, d’appliquer une approche à la gestion de projet structurée et conforme aux normes, de faire avancer leur carrière en se dirigeant vers un rôle professionnel de chef de projet et de faire une demande pour la certification Project Management Professional (PMP)® du Project Management Institute, Inc. (PMI)®.
Adressé à
Ce cours a été conçu pour les individus qui possèdent de l’expérience pratique en gestion de projet ayant ou non un rôle de chef de projet, une certification ou une formatoin en gestion de projet.
Contenus
Leçon 1: Créer une Équipe Très Performante
- Sujet A: Former une Équipe
- Sujet B: Établir les Règles de base de l’Équipe
- Sujet C: Négocier les Accords du Projet
- Sujet D: Renforcer les Membres de l’Équipe et les Parties Prenantes
- Sujet E: Former les Membres de l’Équipe et les Parties Prenantes
- Sujet F: Participer et Soutenir les Équipes Virtuelles
- Sujet G: Développer une Compréhension Commune du Project
Leçon 2: Démarrer le Projet
- Sujet A: Déterminer les Méthodologies/Méthodes et les Pratiques de Projet Appropriées
- Sujet B: Planifier et Gérer le Domaine d’Application
- Sujet C: Planifier et Gérer le Budget et les Ressources
- Sujet D: Planifier et Gérer le Planning
- Sujet E: Planifier et Gérer la Qualité de Produits et les Résultats
- Sujet F: Intégrer les Activités de Planification du Projet
- Sujet G: Planifier et Gérer les Achats
- Sujet H: Établir la Structure de Gouvernance du Projet
- Sujet I: Planifier et Gérer le Projet/la Clôture du Projet
Leçon 3: Effectuer le Travail
- Sujet A: Évaluer et Gérer les Risques
- Sujet B: Réaliser le Projet pour fournir une Valeur Commerciale
- Sujet C: Gérer les Communications
- Sujet D: Collaborer avec les Parties Prenantes
- Sujet E: Créer des Artefacts de Projet
- Sujet F: Gérer les Changements du Projet
- Sujet G: Gérer les Problématiques liées au Projet
- Sujet H: Assurer le Transfert des Connaissances pour la Continuité du Projet
Leçon 4: Maintenir l’Équipe sur la bonne voie
- Sujet A: Mener une Équipe
- Sujet B: Soutenir les Performances de l’Équipe
- Sujet C: Adresser et Supprimer les Contraintes, les Obstacles et les Difficultés
- Sujet D: Gérer les Conflits
- Sujet E: Collaborer avec les Parties Prenantes
- Sujet F: Guider les Parties Prenantes Concernées
- Sujet G: Appliquer l’Intelligence Émotionnelle pour Favoriser les Performances de l’Équipe
Leçon 5: Garder le Business à l’Esprit
- Sujet A: Gérer les Critères de Conformité
- Sujet B: Évaluer et Fournir les Avantages et la Valeur du Projet
- Sujet C: Évaluer et Adresser les Changements Internes et Externes à l’Environnement Commercial
- Sujet D: Soutenir le Changement Organisationnel
- Sujet E: Appliquer l’Amélioration Continue des Processus
Prérequis
Pour garantir votre succès dans ce cours, vous devriez avoir de l’expérience avec les concepts de base de la gestion de projet et de l’expérience professionnelle en gestion de projet. Vous pouvez obtenir ce niveau de compétences et de connaissances en suivant les cours PMI suivants :
- Introduction to Project Management
- Project Management Basics
- Introduction to Agile
Pour pouvoir faire l'examen PMP, il est nécessaire d'avoir un des prérequis suivants:
- Diplôme (diplôme d'études secondaires ou un équivalent)
- 7500 heures d'expérience dans la gestion et la direction de projet
- 35 heures de formation dans la gestion de projet OU la certification CAPM®
ou bien, en alternative,
- Diplôme universitaire
- 4500 heures d'expérience en gestion et direction de projet
- 35 heures de formation en gestion de projet OU la certification CAPM®
Durée
- Durée du cours en ligne:
- 180 jours d'accès à la plateforme sans examen
- 1 an d'accès à la plateforme sans examen
- Durée du cours à distance/en salle:
- 5 jours
En complétant ce cours vous obtiendrez les 35 Contact Hours nécessaires pour passer l'examen.