PMP®

Au terme de ce cours, les participants auront atteint un niveau de compétence intermédiaire dans la gestion de projet.

Avec une compétence générale Niveau 2 Intermediate Application, les participants ayant complété le cours seront en mesure de: 

• Parcourir le Body of Knowledge de PMI et comprendre la distinction entre les champs de connaissance et les groupes de processus;
• Reconnaître les entrées et les sorties associées à chacun des processus de PMI;
• Utiliser et créer les livrables associés au Project Integration Management en intégrant la planification pour le succès;
• Planifier et gérer le processus de gestion des parties prenantes du projet;
• Définir et gérer efficacement le contenu (périmètre) du projet;
• Produire des estimations et établir un calendrier pour exercer correctement la gestion du temps de projet;
• Créer une performance de budget et de mesure pour mettre en oeuvre la gestion des coûts du projet;
• Réussir à identifier et à gérer les risques et les enjeux;
• Comprendre la gestion de la qualité du projet;
• Assurer une communication efficace et appropriée au sein de la gestion de projet;
• Comprendre la façon dont les organisations et les projets sont structurés;
• Comprendre la gestion de l'approvisionnement du projet;
• Faire usage des principes de la gestion des ressources humaines pour mettre en oeuvre le leadership et le travail d'équipe;
• Evaluer les contextes et les environnements dans lesquels des projets peuvent être effectués;
• Comprendre la gouvernance de la gestion de projet et l'utilisation de méthodologies structurées.

Le cours PMP est conçu pour les chefs de projet, les membres de l'équipe de projet, d'autres managers et tous ceux qui voudraient bénéficier d'une approche aux meilleures pratiques dans le gestion de projet. En particulier:

• Aux actuels chefs de projets intéressés à expérimenter les meilleures pratiques telles que définies par PMI et qui souhaitent obtenir les qualifications CAPM ou PMP.
• Aux nouveaux chefs de projet qui visent à ajouter de nouvelles compétences et qualifications à leur expérience dans la gestion de projet;
• Aux membres de l'équipe de projet qui souhaitent mieux comprendre les responsabilités et les activités impliquées dans la gestion de projet;
• Aux membres de l'équipe de projet qui souhaitent progresser dans une carrière en tant que chef de projet.

• Méthodologie de projet PMI;
• Management de l'intégration du projet;
• Management des parties prenantes au projet;
• Management du contenu du projet (périmètre);
• Management des délais du projet;
• Management des coûts du projet;
• Management des risques du projet;
• Management de la qualité du projet;
• Management des communications du projet ;
• Management des approvisionnements du projet;
• Management des ressources humaines du projet.

Le cours n'a pas aucun prérequis.

Pour pouvoir faire l'examen PMP, il est nécessaire d'avoir un des prérequis suivants:

• Diplôme (diplôme d'études secondaires ou un équivalent)
• 7500 heures d'expérience dans la gestion et la direction de projet
• 35 heures de formation dans la gestion de projet OU la certification CAPM®

ou bien, en alternative,

• Diplôme universitaire
• 4500 heures d'expérience en gestion et direction de projet
• 35 heures de formation en gestion de prohet OU la certification CAPM®

Durée du cours en ligne:

• 30 jours d'accès à la platteforme sans examen
• 120 jours d’accès à la platteforme sans examen

42 heures de contact