loginCorsi Managing Benefits™ Foundation
Corsi di formazione ed esami di certificazione Managing Benefits Foundation disponibili in diverse lingue ed erogati da iLEARN
Disponibilità e prezzi dei corsi Managing Benefits™ Foundation
Prodotti in evidenza
In questa vetrina trovate una selezione dei corsi di formazione ed esami online nell’ambito Managing Benefits™ Foundation.
Per ricercare un corso o un esame nelle altre modalità, potete utilizzare lo strumento di “Ricerca prezzi corsi/esami” che trovate di seguito.
Se non visualizzate il corso o l’esame desiderato, non esitate a contattarci.
MANAGING BENEFITS™ FOUNDATION
Il framework Managing Benefits™ fornisce alle organizzazioni indicazioni su quali benefici misurabili debbano fornire per soddisfare gli obiettivi strategici dell'organizzazione. Ciò consente loro di concentrare risorse limitate sulle attività più vantaggiose.
CERTIFICAZIONE MANAGING BENEFITS FOUNDATION
Lo scopo della certificazione Managing Benefits Foundation è quello di apprendere i principi, le pratiche, le tecniche, i ruoli e i documenti di gestione dei benefici.
La certificazione Managing Benefits Foundation si ottiene automaticamente al superamento dell’esame Managing Benefits Foundation. Il corso Managing Benefits Foundation prepara in modo ottimale al superamento dell’esame e quindi all’ottenimento della certificazione.
CORSO MANAGING BENEFITS FOUNDATION
Lo scopo dello schema di guida e certificazione Managing Benefits è fornire a manager e professionisti di più discipline, che lavorano in diverse organizzazioni, orientamenti generalmente applicabili che comprendano principi, pratiche e tecniche di gestione dei benefici.
Il corso prepara inoltre i partecipanti all'esame Managing Benefits Foundation.
Nel seguito trovate la scheda di dettaglio con le informazioni del corso Managing Benefits Foundation.
Obiettivi
- Definizioni, scopo e obiettivi della gestione dei benefici, ostacoli alla sua pratica efficace e le caratteristiche chiave del successo.
- Principi su cui si basano approcci di successo alla gestione dei benefici.
- Cinque pratiche contenute nel ciclo di gestione dei benefici e le tecniche pertinenti applicabili a ciascuna pratica.
- Scopo dei ruoli e delle responsabilità chiave per la gestione dei benefici e i contenuti tipici della documentazione di gestione dei benefici principali.
- Approcci all'attuazione e fattori da considerare nel sostenere i progressi.
A chi è rivolto
- Dirigenti senior, compresi i direttori di cambiamento e trasformazione, responsabili della fornitura di valore in denaro dagli investimenti dell'organizzazione nel cambiamento e nel raggiungimento degli obiettivi strategici dell'organizzazione.
- Senior Responsible Owner (SRO)/Sponsor/Project Board Executives e Project e Program Management (PPM) e professionisti del Change Management responsabili della realizzazione delle iniziative di cambiamento da cui vengono realizzati i benefici.
- Portfolio Manager e personale di Portfolio Office responsabili della gestione del portfolio di iniziative di cambiamento dell'organizzazione, tra cui l'ottimizzazione del contributo agli obiettivi strategici.
- Scrittori di casi aziendali responsabili della fornitura di casi affidabili su cui basare le decisioni di investimento.
- Professionisti ed economisti della finanza incaricati di eseguire o partecipare a valutazioni di investimenti e revisioni di priorità di portfolio.
- Dirigenti aziendali responsabili della gestione delle funzioni operative mediante cui o all'interno delle quali vengono apportate modifiche alle iniziative e vengono realizzati i benefici.
- Change Manager and Benefits Manager responsabili della gestione dei cambiamenti aziendali e della realizzazione dei benefici.
- Altri con un interesse per il successo nella delivery del cambiamento, compresi i pianificatori strategici, i responsabili delle prestazioni operative, i revisori interni ed esterni, gli appalti e i professionisti commerciali ecc.
Contenuti
- Panoramica di Managing Benefits - Che cosa significa gestire i vantaggi?
- I principi di Managing Benefits
- Il ciclo Managing Benefits
- Identificazione e quantificazione dei benefit
- Valutazione e valore dei Benefit
- Pianificazione dei benefici
- Realizzazione dei benefici
- Benefici basati sul portfolio
- Implementazione di Managing Benefits
- Sostegno dei Benefit
Prerequisiti
Nessun prerequisito.
Durata
- Durata del corso online: 1 anno
Lingue corsi
Lingua docente
Lingua materiale corso
Tipologia esame
Certificazione
Certificato ufficiale Managing Benefits™ Foundation
Formato certificato
Lingua esame
Formato esame
- Domande a risposta multipla
- 50 domande per scheda
- Punteggio minimo: 25/50 - 50%
- 40 minuti di durata
- Esame a libro chiuso