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Corsi Managing Benefits™ Foundation

Corsi di formazione ed esami di certificazione Managing Benefits Foundation disponibili in diverse lingue ed erogati da iLEARN


Disponibilità e prezzi dei corsi Managing Benefits™ Foundation

Prodotti in evidenza

In questa vetrina trovate una selezione dei corsi di formazione ed esami online nell’ambito Managing Benefits™ Foundation
Per ricercare un corso o un esame nelle altre modalità, potete utilizzare lo strumento di “Ricerca prezzi corsi/esami” che trovate di seguito.
Se non visualizzate il corso o l’esame desiderato, non esitate a contattarci.

MANAGING BENEFITS™ FOUNDATION

Il framework Managing Benefits™ fornisce alle organizzazioni indicazioni su quali benefici misurabili debbano fornire per soddisfare gli obiettivi strategici dell'organizzazione. Ciò consente loro di concentrare risorse limitate sulle attività più vantaggiose.

 

CERTIFICAZIONE MANAGING BENEFITS FOUNDATION

Lo scopo della certificazione Managing Benefits Foundation è quello di apprendere i principi, le pratiche, le tecniche, i ruoli e i documenti di gestione dei benefici.

La certificazione Managing Benefits Foundation si ottiene automaticamente al superamento dell’esame Managing Benefits Foundation. Il corso Managing Benefits Foundation prepara in modo ottimale al superamento dell’esame e quindi all’ottenimento della certificazione.

 

CORSO MANAGING BENEFITS FOUNDATION

Lo scopo dello schema di guida e certificazione Managing Benefits è fornire a manager e professionisti di più discipline, che lavorano in diverse organizzazioni, orientamenti generalmente applicabili che comprendano principi, pratiche e tecniche di gestione dei benefici.
Il corso prepara inoltre i partecipanti all'esame Managing Benefits Foundation.

 

ACCREDITAMENTI
  • Il corso online è offerto da ILX Group, una Accredited Training Organisation di The APM Group Ltd.

 

Nel seguito trovate la scheda di dettaglio con le informazioni del corso Managing Benefits Foundation.

Obiettivi

  • Definizioni, scopo e obiettivi della gestione dei benefici, ostacoli alla sua pratica efficace e le caratteristiche chiave del successo.
  • Principi su cui si basano approcci di successo alla gestione dei benefici.
  • Cinque pratiche contenute nel ciclo di gestione dei benefici e le tecniche pertinenti applicabili a ciascuna pratica.
  • Scopo dei ruoli e delle responsabilità chiave per la gestione dei benefici e i contenuti tipici della documentazione di gestione dei benefici principali.
  • Approcci all'attuazione e fattori da considerare nel sostenere i progressi.

A chi è rivolto

  • Dirigenti senior, compresi i direttori di cambiamento e trasformazione, responsabili della fornitura di valore in denaro dagli investimenti dell'organizzazione nel cambiamento e nel raggiungimento degli obiettivi strategici dell'organizzazione.
  • Senior Responsible Owner (SRO)/Sponsor/Project Board Executives e Project e Program Management (PPM) e professionisti del Change Management responsabili della realizzazione delle iniziative di cambiamento da cui vengono realizzati i benefici.
  • Portfolio Manager e personale di Portfolio Office responsabili della gestione del portfolio di iniziative di cambiamento dell'organizzazione, tra cui l'ottimizzazione del contributo agli obiettivi strategici.
  • Scrittori di casi aziendali responsabili della fornitura di casi affidabili su cui basare le decisioni di investimento.
  • Professionisti ed economisti della finanza incaricati di eseguire o partecipare a valutazioni di investimenti e revisioni di priorità di portfolio.
  • Dirigenti aziendali responsabili della gestione delle funzioni operative mediante cui o all'interno delle quali vengono apportate modifiche alle iniziative e vengono realizzati i benefici.
  • Change Manager and Benefits Manager responsabili della gestione dei cambiamenti aziendali e della realizzazione dei benefici.
  • Altri con un interesse per il successo nella delivery del cambiamento, compresi i pianificatori strategici, i responsabili delle prestazioni operative, i revisori interni ed esterni, gli appalti e i professionisti commerciali ecc.

Contenuti

  • Panoramica di Managing Benefits - Che cosa significa gestire i vantaggi?
  • I principi di Managing Benefits
  • Il ciclo Managing Benefits
  • Identificazione e quantificazione dei benefit
  • Valutazione e valore dei Benefit
  • Pianificazione dei benefici
  • Realizzazione dei benefici
  • Benefici basati sul portfolio
  • Implementazione di Managing Benefits
  • Sostegno dei Benefit

Prerequisiti

Nessun prerequisito.

Durata

  • Durata del corso online1 anno

Lingue corsi

Inglese

Lingua docente

Inglese

Lingua materiale corso

Inglese

Tipologia esame

Online

Certificazione

Certificato ufficiale Managing Benefits™ Foundation 

Formato certificato

Online

Lingua esame

Inglese

Formato esame

  • Domande a risposta multipla
  • 50 domande per scheda
  • Punteggio minimo: 25/50 - 50%
  • 40 minuti di durata
  • Esame a libro chiuso
Domande Frequenti

No, tutti i prezzi sul sito escludono l'IVA. Tuttavia, ricordiamo che l'IVA è sempre non applicabile nei seguenti casi:

  • fatturazione a un'impresa o un cittadino non UE
  • fatturazione a un'impresa UE non italiana con un VIES VAT ID valido.

È possibile verificare il VAT ID sul portale VIES a questo link: https://ec.europa.eu/taxation_customs/vies/

Il sito applica queste regole automaticamente. Tuttavia, lei o la sua organizzazione potreste essere esentati dall'applicazione dell'IVA per altri motivi legali. In questo caso contattateci (info@innovativelearning.eu) in modo da poter analizzare e confermare il vostro caso. Se così fosse, si prega di non presentare le iscrizioni tramite il sito: la vostra richiesta verrà gestita attraverso il procedimento di trattamento manuale degli ordini.

Con l’acquisto di pacchetti con durata 30 giorni e 1 anno, l’esame non deve essere effettuato necessariamente entro la data di chiusura dell’account sulla piattaforma di e-learning. La validità del voucher d’esame è infatti di 12 mesi dalla data di emissione.

Durante il processo di acquisto è possibile registrare i dati di ogni partecipante.  

La data di attivazione del pacchetto può essere selezionata durante il processo di acquisto sul sito. I giorni di accesso al corso, menzionati nel titolo del prodotto, verranno conteggiati a partire dalla data selezionata. Il pagamento deve essere completato prima della data di attivazione.

30g o 1 anno sono da intendersi come periodo, quindi giorni, durante i quali è possibile accedere al corso acquistato sulla piattaforma e-learning. Tali durate decorrono dalla data di attivazione definita durante il processo di acquisto. La data di attivazione può essere scelta a piacere nei 30 giorni successivi all’acquisto. Se necessitate di maggior flessibilità, contattateci.

 

Il voucher di esame è di norma emesso all'attivazione del corso online, tuttavia può essere emesso anche al termine del corso online o inviato dopo 24/48 ore dalla data dell'ordine.
In caso di acquisto di solo esame, il voucher è emesso alla conferma dell’acquisto, sempre in seguito alla ricezione del pagamento.