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PMP® 120g senza esame
PMP® 120g senza esame corso online in Francese erogato da iLEARN Innovative Learning
Opzioni di acquisto Opzioni di acquisto Complete your package! A partire da 199,00 EUR 189,05 EUR fino al 31/03/2024
Il corso è finalizzato a fornire un'esposizione delle best practice di project management e una comprensione completa delle aree di conoscenza e dei gruppi di processi definiti nel Body of Knowledge di PMI.
Il contenuto del corso esamina terminologia, strumenti e tecnice e approfondisce questi argomenti con l'obiettivo di fornire una prospettiva completa, facilitando la comprensione dei motivi della loro applicazione così come dei benefici che ne derivano.
Attraverso l'uso di un case study appropriato durante il corso, i candidati saranno in grado di applicare ciò che hanno appreso, facendo uso della teoria in una prospettiva pratica che consente un apprendimento più efficace e una maggiore probabilità di attuazione e miglioramento sul posto di lavoro.
I contenuti di questo corso coprono tutti i capitoli del PMBOK 6th edition.
Il materiale incluso è:
- 13 video lezioni
- Simulatore d'esame PMP - 300+ domande in inglese
- 35 Contact Hours per accedere all'esame di certificazione PMP
- Acquistando il corso nella versione corrente al prezzo attuale (che include comunque informazioni teoriche richieste nell'esame attuale), avrete poi accesso al corso completo, allineato all'ultima versione d'esame, senza nessun costo aggiuntivo. Il corso nuovo uscirà a breve. Se comprato separatamente, questo corso avrà un costo maggiorato.
Tipologia
Corsi online senza esameLuogo
OnlinePrezzo per persona
Durata accesso corso
120 giorniLingua
FranceseObiettivi
Al termine del corso i partecipanti avranno acquisito un livello di competenza "Intermediate" nel Project Management.
Con una competenza generale Level 2 : Intermediate Application coloro che completano il corso saranno in grado di:
- Navigare nel Body of Knowledge di PMI e comprendere la distinzione tra aree di conoscenza e gruppi di processi;
- Riconoscere inputs e outputs associati a ogni processo PMI;
- Usare e creare prodotti associati con il Project Integration Management tra cui la pianificazione per il successo;
- Pianificare e gestire il processo di Project Stakeholder Management;
- Definire e gestire efficacemente l'ambito del progetto;
- Produrre stime e sviluppare un programma per garantire il Project Time Management;
- Creare un budget e misurare la performance per implementare il Project Cost Management;
- Identificare con successo rischi e problemi ed essere in grado di gestirli;
- Comprendere il Project Quality Management;
- Fornire una comunicazione efficace ed appropriata nell'ambito del Project Management;
- Comprendere come organizzazioni e progetti sono strutturati;
- Comprendere il Project Procurement Management;
- Fare uso dei principi di gestione delle risorse umane per incrementare leadership e lavoro di squadra;
- Valutare i contesti e gli ambienti in cui i progetti possono essere inseriti;
- Comprendere la governance della gestione dei progetti e l'utilizzo di metodologie strutturate.
A chi è rivolto
Questo corso è progettato per project managers, membri del comitato di progetto, altri managers e per coloro che intendono trarre benefici dall'applicazione delle best practice nella gestione di un progetto. In particolare, il corso si rivolge a:
- Attuali project managers interessati a sperimentare le best practice come definito da PMI e che desiderino ottenere le qualificazioni CAPM e PMP;
- Nuovi project managers che intendono aggiungere nuove competenze e qualifiche alla loro esperienza di project management;
- I membri del project team che desiderano comprendere al meglio le responsabilità e le attività coinvolte nel project management;
- Membri del comitato di progetto che desiderano progredire nella carriera come project manager.
Contenuti
- PMI Project Methodology;
- Project Integration Management;
- Project Stakeholder Management;
- Project Scope Management;
- Project Time Management;
- Project Cost Management;
- Project Risk Management;
- Project Quality Management;
- Project Communication Management;
- Project Procurement Management;
- Project Human Resource Management.
Per completare la formazione e avere una preparazione ottimale all'esame, raccomandiamo di dedicare almeno 35 ore di studio.
Prerequisiti
Il corso non ha prerequisiti.
Per poter prendere parte all'esame PMP, è necessario avere i seguenti prequisiti:
- Diploma di scuola superiore o equivalente
- 7500 ore di esperienza maturate nel campo della gestione e della direzione di progetti
- 35 ore di formazione in project management O la certificazione CAPM®
O
- Laurea universitaria
- 4500 ore di esperienza maturate nel campo della gestione e della direzione di progetti
- 35 ore di formazione in project management O la certificazione CAPM®
Lingua docente
Lingua materiale corso
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Il voucher di esame è di norma emesso all'attivazione del corso online, tuttavia può essere emesso anche al termine del corso online o inviato dopo 24/48 ore dalla data dell'ordine.
In caso di acquisto di solo esame, il voucher è emesso alla conferma dell’acquisto, sempre in seguito alla ricezione del pagamento.