Al termine del corso i partecipanti avranno acquisito un livello di competenza "Intermediate" nel Project Management.

Con una competenza generale Level 2 : Intermediate Application coloro che completano il corso saranno in grado di:

• Navigare nel Body of Knowledge di PMI e comprendere la distinzione tra aree di conoscenza e gruppi di processi;
• Riconoscere inputs e outputs associati a ogni processo PMI;
• Usare e creare prodotti associati con il Project Integration Management tra cui la pianificazione per il successo;
• Pianificare e gestire il processo di Project Stakeholder Management;
• Definire e gestire efficacemente l'ambito del progetto;
• Produrre stime e sviluppare un programma per garantire il Project Time Management;
• Creare un budget e misurare la performance per implementare il Project Cost Management;
• Identificare con successo rischi e problemi ed essere in grado di gestirli;
• Comprendere il Project Quality Management;
• Fornire una comunicazione efficace ed appropriata nell'ambito del Project Management;
• Comprendere come organizzazioni e progetti sono strutturati;
• Comprendere il Project Procurement Management;
• Fare uso dei principi di gestione delle risorse umane per incrementare leadership e lavoro di squadra;
• Valutare i contesti e gli ambienti in cui i progetti possono essere inseriti;
• Comprendere la governance della gestione dei progetti e l'utilizzo di metodologie strutturate.

Questo corso è progettato per project managers, membri del comitato di progetto, altri managers e per coloro che intendono trarre benefici dall'applicazione delle best practice nella gestione di un progetto. In particolare, il corso si rivolge a:

• Attuali project managers interessati a sperimentare le best practice come definito da PMI e che desiderino ottenere le qualificazioni CAPM e PMP;
• Nuovi project managers che intendono aggiungere nuove competenze e qualifiche alla loro esperienza di project management;
• I membri del project team che desiderano comprendere al meglio le responsabilità e le attività coinvolte nel project management;
• Membri del comitato di progetto che desiderano progredire nella carriera come project manager.

• PMI Project Methodology;
• Project Integration Management;
• Project Stakeholder Management;
• Project Scope Management;
• Project Time Management;
• Project Cost Management;
• Project Risk Management;
• Project Quality Management;
• Project Communication Management;
• Project Procurement Management;
• Project Human Resource Management.

Il corso non ha prerequisiti.

Per poter prendere parte all'esame PMP, è necessario avere i seguenti prequisiti:

• Diploma di scuola superiore o equivalente
• 7500 ore di esperienza nel campo della gestione e della direzione di progetti
• 35 ore di formazione in project management O la certificazione CAPM®

O

• Laurea universitaria
• 4500 ore di esperienza nel campo della gestione e della direzione di progetti
• 35 ore di formazione in project management O la certificazione CAPM®

Durate del corso online:

• 30 giorni di accesso alla piattaforma senza esame
• 120 giorni di accesso alla piattaforma senza esame

Completando questo corso otterrete le 35 contact hours necessarie per poter sostenere l'esame