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Corsi Resilienza organizzativa Foundation

Corsi di formazione ed esami di certificazione Resilienza Organizzativa Foundation disponibili in diverse lingue ed erogati da iLEARN


Resilienza organizzativa è un marchio registrato di iCONS - Innovative Consulting S.r.l., di cui iLEARN è una business unit.
 
iLEARN Organizational Resilience

 

RESILIENZA ORGANIZZATIVA FOUNDATION

Le organizzazioni si evolvono sempre maggiormente in un contesto dove il ritmo di turbolenze e shock accelera. Come riuscire a creare le condizioni favorevoli per l'emergenza di resilienza, per la capacità di far fronte ad uno shock, per adattarsi oppure rimbalzare? Quali sono le diverse traiettorie possibili in una situazione di crisi?
Questo corso si focalizza sui concetti chiave della resilienza organizzativa e sulle strategie da mettere in pratica. Grazie al set di strumenti, potrete identificare i segnali deboli, affrontare une crisi e gestire il cicle di vita di una cambiamento organizzativo.

 

CERTIFICAZIONE RESILIENZA ORGANIZZATIVA FOUNDATION

La certificazione Resilienza organizzativa Foundation si ottiene automaticamente al superamento dell’esame Resilienza Organizzativa Foundation. Il corso Resilienza Organizzativa Foundation prepara in modo ottimale al superamento dell’esame e quindi all’ottenimento della certificazione.

 

CORSO RESILIENZA ORGANIZZATIVA FOUNDATION

Questo corso è il primo modulo, Resilienza organizzativa Foundation. Comprende gli elementi teorici e concettuali della resilienza organizzativa.
Il corso prepara inoltre i partecipanti all'esame Resilienza organizzativa Foundation.

 

RESILIENZA ORGANIZZATIVA FOUNDATION DIGITAL BADGE

Superando l'esame di certificazione finale, il candidato otterrà gratuitamente il seguente Digital Badge che attesta e certifica le competenze ottenute.

 AgileLearn Master Certified Digital Badge

Scopri di più sui Digital Badge di iLEARN cliccando qui.

 

Nel seguito trovate la scheda di dettaglio con le informazioni del corso Resilienza organizzativa Foundation.

Obiettivi

Comprendere i comportamenti organizzativi in situazioni di turbolenze. 
Scoprire le traiettorie di esecuzione delle condizioni di resilienza.
Sviluppare preventivamente le capacità de resilienza organizzativa e individuale.
Essere in possesso di un set di strumenti per il rimbalzo agli shock.

A chi è rivolto

Il corso è rivolto ai professionisti coinvolti nella strategia, nel management, nalla gestione delle crisi e del rischio, nella trasformazione organizzativa, così come i consulenti e project manager.
E' rivolto anche agli studenti e ricercatori nel campo delle scienze di gestione e di economia (sistemi di decisione, gestione delle risorse umane, marketing, supplain chain, management, gestione delle finanze, strategia aziendale).
Infine, ad ogni persona curiosa dei nuovi contributi et nuovi metodi nelle scienze sociali, psicologia, sociologia e risorse umane.

Contenuti

1) Affrontare i concetti teorici chiave della resilienza:

  • Le diverse forme di resilienza: individuale, sociale, economica, ambientale.
  • La resilienza delle organizzazioni: storia e background.
  • I comportamenti degli individui: motivazioni, impegno, coinvolgimento.
  • Le crisi e il ciclo di vita della crisi: prima, durante, dopo; crisi d'identità individuale e crisi d'identita organizzativa.
  • I tipi di resilienza: crollo, rimbalzo di tipo 1, rimbalzo di tipo 2

2) Scoprire il set di strumenti della resilienza:

  • Gli attori della resilienza: intraprenditori, "toxic handler", "leader empatico", "leader compassionevole".
  • La cellula di resilienza, la cellula trasversale, la cellula di crisi.
  • MIC. Questo strumento permette di cogliere le disfunzioni ortanizzative, notare e comprendere i segnali precursori di una crisi. 
  • MIRO. Questo strumento permette di rilevare le disfunzioni nel cicle di vita di una crisi (prima-durante-dopo) e la struttura risentita della crisi. Fornisce delle indicazioni per far fronte alle turbolenze. 

3) Applicare le strategie d'attore

  • Scoprire i modelli, i quadri di lettura per affrontare il processo di resilienza.
  • Ritrovarsi temporaneamente fronte ad una crisi con la matrice delle opzioni strategiche. Con questa matrice, sarete in grado di individuarvi nel ciclo di vita di una crisi e di utilizzare gli strumenti corrispondenti al tempo di crisi. 

4) Implementare la resilienza organizzativa

  • Sviluppare strategie di esecuzione
  • Completare il set di strumenti pour comprendere, individuarsi e agire in un contesto di trasformazioni.
  • Capitalizzare le conoscenze acquisite producendo una griglia di sintesi. 
  • Stabilire un piano di azioni individuali.

Prerequisiti

Nessun prerequisito.

Durata

  • Durata del corso in aula/a distanza: 2 giorni
  • Durate del corso online:
    • 30 giorni di accesso alla piattaforma
    • 1 anno di accesso alla piattaforma

La nostra piattaforma e-learning è ottimizzata per la fruizione da web browser anche da mobile!

Lingue corsi

Francese

Lingua docente

Francese

Lingua materiale corso

Francese

Lingua esame

Francese

Formato esame

  • Durata di 60 minuti
  • Libro chiuso
  • 40 domande a risposta multipla
  • 1 punto per ogni risposta corretta
  • Punteggio minimo: 26/40 punti - 65%
Domande Frequenti

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Con l’acquisto di pacchetti con durata 30 giorni e 1 anno, l’esame non deve essere effettuato necessariamente entro la data di chiusura dell’account sulla piattaforma di e-learning. La validità del voucher d’esame è infatti di 12 mesi dalla data di emissione.

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30g o 1 anno sono da intendersi come periodo, quindi giorni, durante i quali è possibile accedere al corso acquistato sulla piattaforma e-learning. Tali durate decorrono dalla data di attivazione definita durante il processo di acquisto. La data di attivazione può essere scelta a piacere nei 30 giorni successivi all’acquisto. Se necessitate di maggior flessibilità, contattateci.

 

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