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CAPM® (PMBOK 7. Ausgabe) 180 Tage ohne Prüfung

Nach Abschluss des CAPM-Kurses haben die Teilnehmer die Kompetenzstufe "Mittelstufe" im Projektmanagement erreicht.

Die Teilnehmer, die diesen Kurs abschließen, sind in der Lage, die Gesamtkompetenzstufe 2: Mittlere Anwendung zu erreichen:

• Sich im PMI Body of Knowledge zurechtzufinden und zwischen Wissensgebieten und Prozessgruppen zu unterscheiden
• Die mit jedem PMI-Prozess verbundenen Inputs und Outputs zu erkennen
• Die mit dem Projektintegrationsmanagement verbundenen Leistungen zu erstellen und zu nutzen, einschließlich der Planung des Erfolgs
• Den Prozess des Projekt-Stakeholder-Managements zu planen und zu managen
• Den Projektumfang effektiv zu definieren und zu verwalten
• Erstellen von Schätzungen und Entwickeln eines Zeitplans, um das Projektzeitmanagement ordnungsgemäß durchführen zu können
• Erstellen eines Budgets und Messen der Leistung zur Umsetzung des Projektkostenmanagements
• Erfolgreiche Identifizierung und Verwaltung von Risiken und Problemen
• Verstehen des Projektqualitätsmanagements
• Effektive und angemessene Kommunikation innerhalb des Projektmanagements
• Verstehen, wie Organisationen und Projekte strukturiert sind
• Verstehen des Projektbeschaffungsmanagements
• Anwendung der Grundsätze des Personalmanagements zur Umsetzung von Leadership und Teamwork
• Bewertung des Kontexts und des Umfelds, in dem Projekte durchgeführt werden können
• Verständnis für die Steuerung des Projektmanagements und die Anwendung strukturierter Methoden

Der CAPM-Kurs richtet sich an Projektmanager, Mitglieder von Projektteams, andere Manager und alle, die von den besten Praktiken im Projektmanagement profitieren möchten. Im Besonderen:

• Bestehende Projektmanager, die sich mit den vom PMI definierten Best Practices vertraut machen wollen und die CAPM- oder PMP®-Qualifikation ablegen möchten
• Neue Projektmanager, die ihr Projektmanagement-Waffenarsenal um neue Waffen erweitern möchten
• Mitglieder von Projektteams, die die Verantwortlichkeiten und Tätigkeiten des Projektmanagements besser verstehen möchten
• Mitglieder von Projektteams, die eine Karriere als Projektmanager anstreben

• Einführung
• Kontext
  • Wichtige Konzepte
  • Strategische Ausrichtung
  • Projektnutzen und -wert
  • Organisationskultur und Veränderungsmanagement
  • Projektsteuerung
  • Projekt-Einhaltung
• Initiierung des Projekts
  • Identifizierung und Einbeziehung von Interessengruppen
  • Das Team zusammenstellen
  • Gemeinsames Verständnis schaffen
• Das Projekt planen
  • Projektplanung
  • Umfang
  • Zeitplanung
  • Ressourcen
  • Kosten
  • Risiken
  • Qualität
  • Integration von Plänen
• Das Team leiten
  • Schaffen Sie eine kooperative Teamumgebung
  • Befähigung des Teams
  • Kommunikation und Zusammenarbeit mit den Beteiligten
  • Schulung, Coaching und Mentoring
  • Konflikte bewältigen
• Unterstützung des Projektteams
  • Umsetzung kontinuierlicher Verbesserungen
  • Unterstützung der Leistung
  • Bewertung des Projektfortschritts
  • Probleme und Hindernisse bewältigen
  • Verwaltung von Änderungen
• Abschluss des Projekts oder einer Phase
  • Projekt- oder Phasenabschluss
  • Verwirklichung des Nutzens
  • Wissenstransfer

Der Kurs ist voraussetzungslos.

Um an der CAPM®-Prüfung teilnehmen zu können, müssen Sie die folgenden Voraussetzungen mitbringen:

• Sekundarschulabschluss (High School Diploma, Associate's Degree oder das globale Äquivalent)
• 23 Stunden abgeschlossene Projektmanagement-Ausbildung bis zum Zeitpunkt der Prüfung