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Change Management Foundation 1 Jahr ohne Prüfung
Change Management Foundation 1 Jahr ohne Prüfung Online-Kurs in Englischvon iLEARN Innovative Learning
224,10 EUR bis zu 30/06/2025
Die Change Management Foundation-Zertifizierung vermittelt ein grundlegendes Verständnis der Prinzipien des Veränderungsmanagements. Sie stattet Einzelpersonen mit den wesentlichen Kenntnissen und Fähigkeiten aus, um erfolgreiche Veränderungsinitiativen in Organisationen zu unterstützen und zu fördern.
iLEARN bietet die Change Management Foundation-Kurse und -Zertifizierungsprüfungen an, die gemäß dem APMG-Zertifizierungsschema auf Version 3 aktualisiert wurden.
Der Change Management Foundation Kurs wird von der ILX Group, einer ATO von APMG-International, angeboten.
DETAILS DES CHANGE MANAGEMENT FOUNDATION ONLINE-KURSES
- 12 Monate Online-Zugang zum akkreditierten ILX Change Management e-learning*
- Tools für die Mock-Prüfung im Bereich Change Management
- Dieser Kurs wird voraussichtlich etwa 10-12 Stunden in Anspruch nehmen
*Alle verfügbaren Kursressourcen finden Sie im Menü Ressourcen innerhalb des Kurses. Eine herunterladbare Kopie des eLearning-Inhalts selbst wird nicht bereitgestellt. Die pdf-Datei des Benutzerhandbuchs enthält eine Abschrift der Kurserzählung.
Standort
OnlineEinzelpreis
Zugangsdauer zum Kurs
1 JahrSprachen
EnglischZiele
Am Ende des Kurses sollten Sie in der Lage sein:
- Die im Kurs behandelten Theorien, Konzepte, Modelle und Ansätze, einschließlich Terminologie, Prozessabläufe und Rollen, wiederzugeben und zu verstehen.
- Schlüsselmerkmale des organisatorischen Kontextes für eine Veränderungsinitiative zu identifizieren, einschließlich der angestrebten Vorteile, des Veränderungsansatzes und der Organisationskultur.
- Einblicke in die menschlichen Reaktionen auf Veränderungen zu geben und Strategien vorzuschlagen, um negative Auswirkungen zu bewältigen und Einzelpersonen während der Veränderung zu unterstützen.
- Unterscheidung zwischen berechtigten Bedenken und Widerstand gegen Veränderungen, Erkennen von Anzeichen für Widerstand und Vorschlagen von Möglichkeiten, diesen zu bewältigen.
- Empfehlung und Unterstützung von Maßnahmen für verschiedene Rollen im Veränderungsprozess, z. B. Change Sponsors, Linienführer und Change Agents, und Förderung einer effektiven Teamarbeit.
- Die Schlüsselelemente des Engagements von Stakeholdern in einer Veränderungsinitiative zu beschreiben und dies mit der Entwicklung von Kommunikationsstrategien zu verbinden.
- Die Auswirkungen einer Veränderungsinitiative, deren Schweregrad und die Messung des Fortschritts mit Kollegen zu diskutieren.
Zielgruppe
- Change Leader (z.B. Senior Responsible Owners)
- Change-Manager
- Portfolio-Manager
- Manager für organisatorische Entwicklung
- Veränderungsbeauftragte (z. B. Business Change Manager)
- Umsetzer von Veränderungen (z. B. Programm-/Projektmanager)
- Unterstützung von Veränderungen (z. B. Programm-/Projektbüro) und operative
- Manager/Mitarbeiter
- Senior Management
Inhalt
- Der Kontext für den Wandel
- Organisatorischer Kontext und Awareness (OA)
- Menschen und Wandel (PC)
- Leadership und Teams im Wandel (CT)
- Stakeholder und Kommunikation (SC) Teil 1
- Stakeholder und Kommunikation (SC) Teil 2
- Die Arbeit des Veränderungsmanagers (WM) Teil 1
- Die Arbeit des Veränderungsmanagers (WM) Teil 2
- Prüfungstechnik
Voraussetzungen
Um an der Prüfung teilnehmen zu können, müssen die Teilnehmer den akkreditierten Kurs Change Management Foundation abgeschlossen haben.
Weitere Voraussetzungen sind nicht erforderlich.