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Cursos de formação de certificação PMI PMP (Project Management Professional)
Resumo dos Tópicos
Disponibilidade e preços dos cursos PMP®
Cursos de formação PMP® online (e-learning)
Nesta montra, encontrará uma seleção de cursos de formação no âmbito da gestão de projectos para a preparação da certificação PMP® (Project Management Professional). Se não encontrar o curso de formação PMP® ou outros serviços do PMI, não hesite em contactar-nos.
O que é o Project Management Professional (PMP)®?
O Project Management Professional (PMP)® é a certificação líder mundial em gestão de projectos. Incluindo abordagens preditivas, ágeis e híbridas, o PMP® comprova a experiência em liderança de projectos e conhecimentos em qualquer forma de trabalho. Este certificado impulsiona as carreiras dos líderes de projeto em todas as indústrias e ajuda as organizações a encontrar as pessoas de que necessitam para trabalhar de forma mais inteligente e ter um melhor desempenho.
Quem deve frequentar a formação PMP®?
A formação PMP® é ideal para um grupo diversificado de profissionais, incluindo actuais gestores de projectos que procuram formalizar as suas competências. Também é benéfica para consultores que oferecem serviços de gestão de projectos, gestores de programas que supervisionam vários projectos e gestores de produtos envolvidos no desenvolvimento de produtos. Executivos e gestores seniores que desejem apoiar e liderar equipas de projeto de forma mais eficaz, bem como qualquer profissional que procure a certificação PMP® para validar os seus conhecimentos e avançar nas suas perspectivas de carreira, também devem considerar a possibilidade de participar.
Preparação para o exame PMP
O Project Management Institute (PMI) administra o exame PMP. O PMI exige que os examinandos completem as horas de formação aprovadas, mas deve esperar passar mais tempo a estudar por si próprio. Mas como estudar PMP de forma prática e eficaz?
Os candidatos a PMP® devem completar pelo menos 35 horas de contacto de formação formal em gestão de projectos antes de poderem fazer o exame de certificação. Este requisito pode ser ignorado se possuir a credencial Certified Associate in Project Management (CAPM®).
Depois de completar o seu percurso educacional, é crucial avaliar os seus conhecimentos utilizando um simulador de teste real. Um exame prático PMP® ajudá-lo-á a determinar se está realmente preparado para o grande dia.
Os nossos cursos PMP® cumprem todos estes requisitos, oferecendo tudo o que precisa para a melhor preparação para o exame PMP. Saiba mais informações sobre como se candidatar ao PMP®.
Preparação para o exame PMP® em auto-aprendizagem / formação online PMP
Os cursos online oferecem flexibilidade e acessibilidade em comparação com a formação tradicional em sala de aula devido aos custos gerais mais baixos. Requerem uma autoaprendizagem moderada, uma vez que pode estudar no seu próprio horário. A nossa formação PMP® em linha inclui:
- 7 aulas em vídeo compostas por 31 módulos (aproximadamente 11 horas de vídeo) registadas por um formador experiente
- Documentos PDF descarregáveis (diapositivos, notas explicativas, referências bibliográficas PMI)
- Acesso ao simulador de exame PMP (180 perguntas)
- 35 horas de contacto obtidas após a conclusão do curso
Formação PMP tradicional (presencial / à distância)
O nosso curso PMP® Live/Remote de 35 horas permite que os candidatos participem ativamente, interagindo com o instrutor e outros alunos através de uma solução avançada de conferência web. Isto inclui ver o vídeo do curso, interagir com o instrutor e os colegas e seguir os slides da apresentação. Dado o empenho necessário para concluir este curso, cada candidato terá um nível ótimo de preparação para fazer o exame final de certificação no final deste curso.
O material de formação incluído e as caraterísticas da nossa formação PMP® presencial ou à distância são os seguintes:
- Material do curso PMP (diapositivos)
- Acesso ao simulador de exame PMP (180 perguntas)
- 35 horas de contacto obtidas após a conclusão do curso
- Assistência do instrutor durante o processode registo noexame no portal do PMI
Manutenção da certificação PMP
Quando os candidatos obtêm a certificação PMP, precisam de adquirir um determinado número de PDUs para manter a sua certificação de três em três anos. Descubra todas as informações necessárias para manter as certificações PMI.
Precisa de obter PDUs para manter a sua certificação PMP®? Os cursos de formação online do iLEARN podem fornecer PDUs. Isso significa que, ao concluir um ou mais de nossos cursos de e-learning, você obterá as PDUs de que precisa. Gostaria de saber mais sobre os diferentes cursos em que se pode inscrever? Explore a lista completa de cursos que lhe permitem obter PDUs.
Este curso PMP está alinhado com a 7ª edição do PMBOK?
Sim, os materiais fornecidos estão totalmente alinhados com a última versão do exame PMP e com a nova 7ª edição do PMBOK. Isto garante que todo o conteúdo está atualizado com os padrões actuais e as melhores práticas em gestão de projectos.
Detalhes sobre o curso PMP
Objectivos
Este curso foi especificamente concebido para lhe fornecer o corpo prático e comprovado de conhecimentos e competências de gestão de projectos de que necessita para demonstrar o domínio da gestão de projectos no trabalho. Além disso, este curso pode ser uma parte significativa da sua preparação para o Exame de Certificação Project Management Professional (PMP®). As competências e conhecimentos adquiridos neste curso ajudá-lo-ão a evitar cometer erros dispendiosos e a aumentar a sua vantagem competitiva na profissão de gestor de projectos.
O curso permite que os candidatos se desenvolvam profissionalmente, aumentem suas habilidades de gerenciamento de projetos, apliquem uma abordagem formalizada e baseada em padrões para o gerenciamento de projetos e busquem o avanço na carreira, passando para uma função formal de gerente de projetos, bem como para se candidatarem à certificação Project Management Institute, Inc. (PMI)® Project Management Professional (PMP)®.
A quem se destina
Este curso foi concebido para pessoas que têm experiência de gestão de projectos no local de trabalho, independentemente de a sua função formal ser a de gestor de projectos, que não são profissionais certificados em gestão de projectos e que podem ou não ter recebido formação formal em gestão de projectos.
Conteúdos
Lição 1: Criando uma Equipe de Alto Desempenho
- Tópico A: Construir uma Equipa
- Tópico B: Definir Regras Básicas da Equipa
- Tópico C: Negociar Acordos de Projeto
- Tópico D: Capacitar Membros da Equipe e Stakeholders
- Tópico E: Formar os membros da equipa e as partes interessadas
- Tópico F: Envolver e apoiar equipas virtuais
- Tópico G: Construir Entendimento Compartilhado sobre um Projeto
Lição 2: Iniciando o Projeto
- Tópico A: Determinar Metodologia/Métodos e Práticas de Projeto Apropriados
- Tópico B: Planejar e Gerenciar o Escopo
- Tópico C: Planejar e Gerenciar Orçamento e Recursos
- Tópico D: Planear e gerir o calendário
- Tópico E: Planejar e gerenciar a qualidade dos produtos e entregas
- Tópico F: Integrar as actividades de planeamento do projeto
- Tópico G: Planear e gerir as aquisições
- Tópico H: Estabelecer a estrutura de governança do projeto
- Tópico I: Planejar e Gerenciar o Encerramento do Projeto/Fase
Lição 3: Realizando o Trabalho
- Tópico A: Avaliar e Gerenciar Riscos
- Tópico B: Executar o Projeto para Entregar o Valor do Negócio
- Tópico C: Gerenciar Comunicações
- Tópico D: Engajar as Partes Interessadas
- Tópico E: Criar artefatos do projeto
- Tópico F: Gerir alterações ao projeto
- Tópico G: Gerir os problemas do projeto
- Tópico H: Assegurar a Transferência de Conhecimento para a Continuidade do Projeto
Lição 4: Mantendo a Equipe no Rumo
- Tópico A: Liderar uma Equipe
- Tópico B: Apoiar o Desempenho da Equipe
- Tópico C: Abordar e Remover Impedimentos, Obstáculos e Bloqueadores
- Tópico D: Gerir conflitos
- Tópico E: Colaborar com as partes interessadas
- Tópico F: Orientar as partes interessadas relevantes
- Tópico G: Aplicar Inteligência Emocional para Promover o Desempenho da Equipa
Lição 5: Mantendo o Negócio em Mente
- Tópico A: Gerenciar Requisitos de Conformidade
- Tópico B: Avaliar e entregar benefícios e valor do projeto
- Tópico C: Avaliar e lidar com mudanças internas e externas no ambiente de negócios
- Tópico D: Apoiar a mudança organizacional
- Tópico E: Empregar a melhoria contínua dos processos
Pré-requisitos
Para garantir o seu sucesso neste curso, deve ter experiência com conceitos básicos de gestão de projectos e ter alguma experiência de trabalho com gestão de projectos.
Para poder participar no exame PMP®, deve ter os seguintes pré-requisitos
- Grau secundário (diploma do ensino secundário, grau de associado ou equivalente global)
- 7500 horas de liderança e direção de projectos
- 35 horas de formação em gestão de projectos OU certificação CAPM®
Ou
- Licenciatura de quatro anos
- 4500 horas a liderar e dirigir projectos
- 35 horas de formação em gestão de projectos OU certificação CAPM®
Duração do curso
- Duração do curso online
- 180 dias de acesso à plataforma sem exame
- 1 ano de acesso à plataforma sem exame
- Duração do curso presencial/à distância
- 5 dias
Ao concluir este curso, obterá as 35 horas de contacto necessárias para passar no exame.