Курсове PMP®
Курсове за обучение за сертифициране PMI PMP® (Project Management Professional)
Обобщение на темите
Наличност и цени на курсовете PMP®
Онлайн курсове за обучение PMP® (електронно обучение)
В тази витрина ще намерите селекция от курсове за обучение в контекста на управлението на проекти за подготовка за сертификата PMP® (Project Management Professional). Ако не виждате курс за обучение по PMP® или други услуги на PMI, не се колебайте да се свържете с нас.
Какво представлява сертификатът Project Management Professional (PMP)®?
Project Management Professional (PMP)® е водещият световен сертификат за управление на проекти. Включващ прогнозни, гъвкави и хибридни подходи, PMP® доказва опит в ръководенето на проекти и експертни познания при всеки начин на работа. Той дава тласък на кариерата на ръководителите на проекти в различни индустрии и помага на организациите да намерят хората, от които се нуждаят, за да работят по-интелигентно и да постигат по-добри резултати.
Кой трябва да посещава обучението по PMP®?
Обучението по PMP® е идеално за различни групи професионалисти, включително настоящи ръководители на проекти, които искат да формализират уменията си. То е полезно и за консултанти, предлагащи услуги по управление на проекти, ръководители на програми, които наблюдават множество проекти, и продуктови мениджъри, участващи в разработването на продукти. Ръководители и висши мениджъри, които желаят да подкрепят и ръководят по-ефективно екипи по проекти, както и всички професионалисти, които искат да получат сертификат PMP®, за да потвърдят своя опит и да повишат перспективите си за кариера, също трябва да обмислят участие.
Подготовка за изпита PMP
Project Management Institute (PMI) провежда изпита PMP®. PMI изисква от участниците в изпита да преминат през одобрени часове на обучение, но трябва да очаквате, че ще прекарате допълнително време в самостоятелно обучение. Как обаче да се изучава PMP® практически и ефективно?
Кандидатите за PMP® трябва да завършат поне 35 контактни часа формално обучение по управление на проекти, преди да могат да се явят на сертификационния изпит. Можете да пропуснете това изискване, ако притежавате удостоверението Certified Associate in Project Management (CAPM)®.
След като завършите образователния си път, от решаващо значение е да оцените знанията си с помощта на реален симулатор на изпит. Изпитът за PMP® ще ви помогне да определите дали наистина сте подготвени за големия ден.
Нашите курсове за PMP® отговарят на всички тези изисквания, като предлагат всичко необходимо за най-добрата подготовка за изпита PMP®. Научете повече информация за това как да кандидатствате за PMP®.
Самообучение за PMP® / PMP онлайн обучение
Онлайн курсовете предлагат гъвкавост и достъпност в сравнение с традиционното обучение в класната стая поради по-ниските режийни разходи. Те изискват умерена самодисциплина, тъй като можете да учите по собствен график. Нашето онлайн обучение по PMP® включва:
- 7 видео урока, съставени от 31 модула ( приблизително 11 часа видео), регистрирани от опитен обучител
- Документи в PDF формат за изтегляне ( слайдове, обяснителни бележки, библиографски справки на PMI)
- Достъп до симулатор на изпита PMP® (180 въпроса)
- 35 контактни часа, които се получават след завършване на курса
Традиционно обучение по PMP® (в класната стая / дистанционно)
Нашият 35-часов курс за PMP® на живо/отдалечено обучение позволява на кандидатите да участват активно, като взаимодействат с инструктора и другите курсисти чрез усъвършенствано решение за уебконферентна връзка. Това включва гледане на видеоклипа на курса, взаимодействие с инструктора и колегите и следене на слайдовете на презентацията. Като се има предвид ангажиментът, необходим за завършване на този курс, всеки кандидат ще има оптимално ниво на подготовка за явяване на окончателния сертификационен изпит в края на този курс.
Включените учебни материали и характеристиките на нашето PMP® обучение в класната стая или дистанционно са следните:
- Материали за курса PMP® ( слайдове)
- Достъп до симулатор на изпита PMP® ( 180 въпроса)
- 35 контактни часа, които се получават след завършване на курса
- Помощ от инструктор по време на процеса на регистрация за изпита в портала на PMI
Поддържане на сертификат PMP®
Когато кандидатите получат сертификат PMP®, те трябва да придобият определен брой PDU, за да поддържат сертификата си на всеки три години. Открийте цялата информация, от която се нуждаете, за да поддържате сертификатите на PMI.
Трябва ли да придобиете PDU, за да поддържате сертификата си за PMP®? Онлайн курсовете за обучение на iLEARN могат да осигурят PDU. Това означава, че като завършите един или повече от нашите курсове за електронно обучение, ще получите необходимите ви PDU. Искате ли да научите повече за различните курсове, в които можете да се запишете? Разгледайте пълния списък с курсове, които ви позволяват да получавате PDU.
Съобразен ли е този курс за PMP® със 7-ото издание на PMBOK?
Да, предоставените материали са напълно съгласувани с последната версия на изпита PMP® и с новото 7-мо издание на PMBOK®. Това гарантира, че цялото съдържание е в крак с актуалните стандарти и най-добрите практики в управлението на проекти.
Подробности за курса PMP®
Objectives
Този курс е специално разработен така, че да ви предостави доказани практически знания и умения за управление на проекти, които са ви необходими, за да демонстрирате на работното си място майсторство в управлението на проекти. Освен това този курс може да бъде важна част от подготовката ви за сертификационния изпит Project Management Professional (PMP)®. Уменията и знанията, които ще придобиете в този курс, ще ви помогнат да избегнете допускането на скъпоструващи грешки и ще увеличат конкурентното ви предимство в професията на мениджъра на проекти.
Курсът дава възможност на кандидатите да се развиват професионално, да повишат уменията си за управление на проекти, да прилагат формализиран и основан на стандарти подход към управлението на проекти и да търсят кариерно развитие чрез преминаване към официална длъжност на ръководител на проекти, както и да кандидатстват за сертификат Project Management Institute, Inc. (PMI)® Project Management Professional (PMP)®.
Who it is aimed at
Този курс е предназначен за лица, които имат опит в управлението на проекти на работното място, независимо дали официалната им длъжност е ръководител на проект, които не са сертифицирани Project Management Professionals и които може да са или да не са преминали официално обучение по управление на проекти.
Contents
Урок 1: Създаване на високопроизводителен екип
- Тема А: Изграждане на екип
- Тема Б: Определяне на основните правила на екипа
- Тема В: Договаряне на споразумения по проекта
- Тема Г: Овластяване на членовете на екипа и заинтересованите страни
- Тема Д: Обучение на членовете на екипа и заинтересованите страни
- Тема Е: Ангажиране и подкрепа на виртуални екипи
- Тема Ж: Изграждане на споделено разбиране за проекта
Урок 2: Започване на проекта
- Тема А: Определяне на подходяща методология/методи и практики на проекта
- Тема Б: Планиране и управление на обхвата
- Тема В: Планиране и управление на бюджета и ресурсите
- Тема Г: Планиране и управление на графика
- Тема Д: Планиране и управление на качеството на продуктите и доставките
- Тема Е: Интегриране на дейностите по планиране на проекта
- Тема Ж: Планиране и управление на обществените поръчки
- Тема З: Създаване на структура за управление на проекта
- Тема I: Планиране и управление на приключването на проекта/фазата
Урок 3: Изпълнение на работата
- Тема А: Оценка и управление на рисковете
- Тема Б: Изпълнение на проекта за постигане на бизнес стойност
- Тема В: Управление на комуникациите
- Тема Г: Ангажиране на заинтересованите страни
- Тема Д: Създаване на артефакти на проекта
- Тема Е: Управление на промените в проекта
- Тема Ж: Управление на проблемите на проекта
- Тема З: Осигуряване на трансфер на знания за непрекъснатост на проекта
Урок 4: Поддържане на екипа в крак
- Тема А: Ръководене на екип
- Тема Б: Подкрепа на работата на екипа
- Тема В: Преодоляване и отстраняване на пречките, препятствията и блокиращите фактори
- Тема Г: Управление на конфликти
- Тема Д: Сътрудничество със заинтересованите страни
- Тема Е: Наставничество на съответните заинтересовани страни
- Тема Ж: Прилагане на емоционална интелигентност за насърчаване на екипното представяне
Урок 5: Поддържане на бизнеса в ума
- Тема А: Управление на изискванията за съответствие
- Тема Б: Оценяване и предоставяне на ползите и стойността на проекта
- Тема В: Оценяване и справяне с промените във вътрешната и външната бизнес среда
- Тема Г: Подкрепа на организационната промяна
- Тема Д: Внедряване на непрекъснато подобряване на процесите
Prerequisites
За да постигнете успех в този курс, трябва да имате опит с основните концепции за управление на проекти и да имате известен професионален опит в управлението на проекти.
За да можете да се явите на изпита PMP®, трябва да имате следните предварителни условия:
- Средно образование (диплома за средно образование, диплома за висше образование или еквивалент в световен мащаб)
- 7500 часа ръководене и управление на проекти
- 35 часа обучение по управление на проекти ИЛИ сертификат CAPM®
Или
- Четиригодишна диплома
- 4500 часа ръководене и управление на проекти
- 35 часа обучение по управление на проекти ИЛИ сертифициране по CAPM®
Duration
- Продължителност на онлайн курса
- 180 дни достъп до платформата без изпит
- 1 година достъп до платформата без изпит
- Продължителност на курса в класната стая/дистанционен курс
- 5 дни
Завършвайки този курс, вие ще получите 35 контактни часа, необходими за полагане на изпит.