agile Knowledge Centre на iLEARN

Гъвкавите методи за иновации предизвикаха революция в информационните технологии. През последните 25-30 години те значително повишиха успеваемостта при разработката на софтуер, подобриха качеството и скоростта на достигане до пазара и повишиха мотивацията и производителността на ИТ екипите.

Сега гъвкавите методологии - които включват нови ценности, принципи, практики и ползи и са радикална алтернатива на управлението в стил "заповядай и контролирай" - се разпространяват в широк кръг от индустрии и функции и дори в ръководството на компанията.

Agile управлението е приложимо не само за всички индустрии, но и в рамките на една организация може да се използва за трансформация (напр. управление на проекти ), разработване на продукти или обичайната дейност (напр. подобряване на представянето на маркетинговия екип ). В рамките на Agile подходите има решения за всяка от тези области.

Разпространението на гъвкавостта поражда интригуващи възможности. Какво би станало, ако една компания може да постигне положителна възвръщаемост с 50% повече от въвеждането на нови продукти? Какво ще стане, ако маркетинговите програми могат да генерират 40% повече запитвания от клиенти? Какво би станало, ако човешките ресурси могат да наемат с 60% повече от своите най-приоритетни цели? Какво би станало, ако два пъти повече работници бяха емоционално ангажирани в работата си? Agile доведе до тези нива на подобрение в ИТ. Възможността за други части на компанията е значителна, а основните доказани ползи са:

• Повишено сътрудничество
• По-висок морал в екипа
• Подобрено качество на продуктите
• Подобрена прозрачност
• По-висока удовлетвореност на клиентите
• Подобрена предвидимост на разходите

Това е нашият център за върхови постижения в областта на Agile управлението, където експертите ни предоставят ресурси, полезни за предприемане и използване на Agile пътуването. Той включва обучение, коучинг и консултантски ресурси за много широк спектър от Agile подходи, достъпни за обучаеми и експерти Practitioners.

По-долу е представен списък с добре познати гъвкави методи, с тяхната основна цел и област на приложение.

Това основно зависи от вашите нужди. iLEARN разполага с предварително дефинирани ресурси (напр. курсове за обучение), но също така е в състояние да изгради персонализиран път за обучение и подкрепа, който да отговаря напълно на тях. По-долу ще намерите някои типични нужди на Practitioners Agile и съответното решение на iLEARN. Ако не намирате своя случай или предложеното решение не отговаря напълно на нуждите ви, свържете се с нас, за да разработим вашето индивидуално идеално решение.

Квалификационният курс AgileLearn® е идеален за осигуряване на знания и овладяване на гъвкаво управление.

AgileLearn® Agile Master Certified курс предоставя уникална и изчерпателна представа за това какво е гъвкаво управление (управление на продукта, поток на разработката, култура и начин на мислене), подробности за много от най-популярните рамки (Kanban, Extreme Programming, Lean Startup, DevOps, Software Craftmanship) и насоки как да ги изберете и да приложите гъвкавост на ниво екип, проект или на локално ниво. В него се разглежда прилагането на гъвкавост на всички нива: управление на продукти и/или управление на проекти.

AgileLearn® Scaled Agile Master Certified курсът предоставя необходимите знания за мащабиране на изпол зването и ползите от гъвкавите подходи от един екип, проект или продукт до цялата компания и/или портфолио от продукти/проекти. Той предоставя уникален и изчерпателен поглед върху гъвкавото управление в мащаб ( мащабно притежание на продукта, мащабен поток на разработката, мащабна култура и начин на мислене), подробности за много популярни рамки за гъвкавост в мащаб (Less, Nexus™, Scrum@Scale, SAFe®, Disciplined Agile) и насоки как да ги изберете и да приложите гъвкавост в мащаб.

Scrum е най-популярният и използван Agile подход в света. Той е полезен за управление на продукти или обикновени проекти. ScrumLearn® е квалификационната схема на iLEARN, която предоставя всички необходими умения за оптимално провеждане на Scrum проекти. Схемата предоставя три нива (със съответните им курсове за обучение), всяко от които е насочено към конкретна роля, която трябва да се играе в Scrum: Scrum Master, Scrum Product Owner и Scrum Developer.

Системата Kanban не само предоставя мощно средство за визуализиране и ограничаване на текущата работа в процесите (с доказан положителен ефект върху качеството на продукцията и производителността), но и осигурява всичко необходимо за подобряване на потока ( процеса ). Този Agile подход е подходящ за процесно ориентирани култури, които предпочитат еволюционни подобрения с малко предписани практики. KanbanLearn® е квалификационна схема на iLEARN, която предоставя знания, за да се разбере какво е система Kanban и как да се внедри и управлява успешно.

Подходът на системата Канбан визуализира и насърчава подобренията, но не предоставя изчерпателен подход за анализ и определяне на подобренията. За тази цел LEAN е много ефективен и може да се използва самостоятелно или в комбинация със система Kanban. iLEARN предоставя курсове и сертификати LEAN за управление на бизнес процеси и за специфичния ИТ контекст (LEAN IT).

PRINCE2 Agile е цялостно решение за управление на проекти Agile, което съчетава гъвкавостта и отговорността на Agile с управлението на PRINCE2 (една от най-известните практики за управление на проекти в света). Подходящо е за всички, които искат да разберат какво е agile и как работи, за да могат да адаптират PRINCE2 по подходящ начин и да се интегрират с него. iLEARN е и акредитирана организация за обучение за всички налични квалификационни нива на PRINCE2 Agile и PRINCE2 и предлага всички съответни официални курсове за обучение.