agile Knowledge Centre

Agilné inovačné metódy spôsobili revolúciu v informačných technológiách. Za posledných 25 až 30 rokov výrazne zvýšili úspešnosť vývoja softvéru, zlepšili kvalitu a rýchlosť uvedenia na trh a zvýšili motiváciu a produktivitu IT tímov.

Teraz sa agilné metodiky - ktoré zahŕňajú nové hodnoty, princípy, postupy a výhody a sú radikálnou alternatívou k riadeniu v štýle príkazov a kontroly - šíria v širokom spektre odvetví a funkcií, a dokonca aj do vedenia spoločnosti.

Agilné riadenie je nielen použiteľné vo všetkých odvetviach, ale v rámci organizácie ho možno použiť na transformáciu (napr. riadenie projektov ), vývoj produktov alebo bežnú činnosť (napr. zlepšenie výkonnosti marketingového tímu ). Zastrešujúce agilné prístupy majú riešenia pre ktorúkoľvek z týchto oblastí.

Rozšírenie agilného prístupu prináša zaujímavé možnosti. Čo ak by spoločnosť mohla dosiahnuť pozitívnu návratnosť pri zavedení o 50 % viac nových produktov? Čo ak by marketingové programy mohli generovať o 40 % viac zákazníckych dopytov? Čo ak by ľudské zdroje dokázali zamestnať o 60 % viac svojich najprioritnejších cieľov? Čo ak by sa do svojej práce emocionálne zapojilo dvakrát viac pracovníkov? Agile priniesol tieto úrovne zlepšenia do IT. Príležitosť v iných častiach spoločnosti je značná a kľúčové preukázané výhody sú:

• Zvýšená spolupráca
• Vyššia morálka tímu
• Zlepšená kvalita produktov
• Zlepšená transparentnosť
• Vyššia spokojnosť zákazníkov
• Lepšia predvídateľnosť nákladov

Je to naše centrum excelentnosti pre agilné riadenie, kde naši odborníci poskytujú zdroje užitočné na podniknutie a využitie agilnej cesty. Zahŕňa školenia, tréningy a konzultácie týkajúce sa širokého portfólia agilných prístupov, ktoré sú k dispozícii študentom a odborníkom z praxe.

Nasleduje zoznam známych agilných metód s ich kľúčovým cieľom a oblasťou použitia.

V podstate to závisí od vašich potrieb. iLEARN má preddefinované zdroje (napr. školenia), ale dokáže vytvoriť aj prispôsobenú cestu vzdelávania a podpory, ktorá im dokonale vyhovuje. Nižšie nájdete niektoré typické potreby Practitionerov agilného prístupu a zodpovedajúce riešenie iLEARN. Ak ste nenašli svoj prípad alebo navrhované riešenie úplne nevyhovuje vašim potrebám, kontaktujte nás a navrhneme vám ideálne riešenie na mieru.

Kvalifikačná cesta AgileLearn® je ideálna na získanie vedomostí a zvládnutie agilného riadenia.

Certifikovaný kurz AgileLearn® Agile Master Certified poskytuje jedinečný a vyčerpávajúci pohľad na to, čo je agilné riadenie (riadenie produktu, vývojový tok, kultúra a spôsob myslenia), podrobnosti o mnohých najpopulárnejších rámcoch (Kanban, Extreme Programming, Lean Startup, DevOps, Software Craftmanship) a návod, ako si ich vybrať a implementovať agilitu na tímovej, projektovej alebo lokálnej úrovni. Zaoberá sa aplikáciou agility na všetkých úrovniach: produktový manažment a/alebo projektový manažment.

Kurz AgileLearn® Scaled Agile Master Certified poskytuje potrebné znalosti na škálovanie používania a prínosov agilných prístupov z jedného tímu, projektu alebo produktu na celú spoločnosť a/alebo portfólio produktov/projektov. Poskytuje jedinečný a vyčerpávajúci pohľad na agilné riadenie v rozsahu ( škálované vlastníctvo produktu, škálovaný vývojový tok, škálovaná kultúra a myslenie), podrobnosti o mnohých populárnych rámcoch pre agilitu v rozsahu (Less, Nexus™, Scrum@Scale, SAFe®, Disciplined Agile) a návod, ako si ich vybrať a implementovať agilitu v rozsahu.

Scrum je najpopulárnejší a najpoužívanejší agilný prístup na svete. Je užitočný na riadenie produktov alebo jednoduchých projektov. ScrumLearn® je kvalifikačný systém iLEARN , ktorý poskytuje všetky potrebné zručnosti na optimálne vedenie projektov Scrum. Schéma poskytuje tri úrovne (s príslušnými školeniami), z ktorých každá je zameraná na konkrétnu úlohu, ktorú treba v Scrume zohrávať: Scrum Master, Scrum Product Owner a Scrum Developer.

Systém Kanban poskytuje nielen účinný prostriedok na vizualizáciu a obmedzenie rozpracovaných procesov (s preukázateľným pozitívnym vplyvom na kvalitu výstupov a produktivitu), ale poskytuje aj všetko potrebné na zlepšenie toku ( procesu ). Tento agilný prístup je vhodný pre procesne orientované kultúry, ktoré uprednostňujú evolučné zlepšovanie s malým počtom predpísaných postupov. KanbanLearn® je systém iLEARN kvalifikácií, ktorý poskytuje vedomosti na pochopenie toho, čo je systém Kanban a ako ho úspešne implementovať a prevádzkovať.

Prístup systému Kanban vizualizuje a podporuje zlepšovanie, ale neposkytuje vyčerpávajúci prístup k analýze a definovaniu zlepšení. Na tento účel je LEAN veľmi účinný a môže sa používať samostatne alebo v kombinácii so systémom Kanban. iLEARN poskytuje kurzy a certifikácie LEAN pre riadenie podnikových procesov a pre špecifický kontext IT (LEAN IT).

PRINCE2® Agile je veľmi komplexné riešenie pre agilné riadenie projektov, ktoré spája flexibilitu a zodpovednosť agilného riadenia s riadením PRINCE2 (jeden z najznámejších postupov riadenia projektov na svete). Je vhodný pre všetkých, ktorí chcú pochopiť, čo je to agilný systém a ako funguje, aby si mohli vhodne prispôsobiť PRINCE2 a integrovať sa s ním. iLEARN je akreditovanou školiacou organizáciou pre všetky dostupné kvalifikačné úrovne PRINCE2 Agile a PRINCE2 a ponúka všetky zodpovedajúce oficiálne školenia.