ВходКурсове Managing Benefits™ Foundation
Сертификационни курсове за обучение и изпити Managing Benefits Foundation, предлагани на няколко езика и осигурени от iLEARN
Наличност и цени на курсовете Managing Benefits™ Foundation
Онлайн курсове (електронно обучение) за Managing Benefits™ Foundation с изпит
В тази витрина ще намерите селекция от курсове за обучение и изпити в контекста на Managing Benefits™ Foundation .
За да потърсите конкретен курс или изпит, можете да използвате инструмента "Търсене на курсове/изпити цени", който ще намерите по-долу.
Ако не виждате желания от вас курс или изпит, моля, свържете се с нас.
ФОНДАЦИЯ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ПОЛЗИТЕ
Рамката "Управление на ползите" предоставя на организациите насоки за това как да се съсредоточат върху това какви измерими ползи трябва да постигнат, за да изпълнят стратегическите цели на организацията. Това им позволява да насочат ограничените ресурси към най-полезните дейности.
СЕРТИФИЦИРАНЕ НА ФОНДАЦИЯ "УПРАВЛЕНИЕ НА ПОЛЗИТЕ
Целта на сертификацията Managing Benefits Foundation е да се усвоят принципите, практиките, техниките, ролите и документите за управление на ползите.
Сертификатът Managing Benefits Foundation се получава автоматично след успешно полагане на изпита Managing Benefits Foundation. Курсът Managing Benefits Foundation осигурява оптимална подготовка за успешно полагане на изпита и съответно за получаване на сертификата.
КУРС "УПРАВЛЕНИЕ НА ПОЛЗИТЕ
Целта на ръководството и схемата за сертифициране на "Управление на ползите" е да предостави на мениджъри и Practitioners от различни области, работещи в различни организации, общоприложими насоки, обхващащи принципите, практиките и техниките за управление на ползите.
Курсът подготвя участниците за изпита Managing Benefits Foundation.
Тук по-долу можете да прочетете листовката с информация за курса Managing Benefits Foundation.
Objectives
- Определения, обхват и цели на управлението на ползите, пречки пред ефективното му прилагане и ключови характеристики за успех.
- Принципи, на които се основават успешните подходи за управление на ползите.
- Пет практики, съдържащи се в цикъла на управление на ползите, и съответните техники, приложими към всяка практика.
- Обхват на ключовите роли и отговорности за управление на ползите и типичното съдържание на основната документация за управление на ползите.
- Подходи към изпълнението и фактори, които трябва да се вземат предвид при поддържането на напредъка.
Who it is aimed at
- Висши ръководители, включително директори по промяната и трансформацията, отговорни за постигане на ефективност от инвестициите на организацията в промяната и за постигане на стратегическите цели на организацията.
- Висши отговорни собственици (SRO)/спонсори/ръководители на проектни съвети и Project Management Professionals (PPM) и управление на промяната, отговорни за осъществяването на инициативите за промяна, от които се реализират ползи.
- Ръководители на портфолио и служители на портфолио офиса, отговорни за управлението на портфолиото от инициативи за промяна в организацията - включително оптимизиране на приноса към стратегическите цели.
- Авторите на бизнес казуси, отговорни за изготвянето на надеждни казуси, на които да се базират инвестиционните решения.
- Финансови специалисти и икономисти, отговорни за извършването или участието в прегледи за оценка на инвестициите и приоритизиране на портфейла.
- Бизнес мениджъри, отговорни за управлението на оперативните функции, чрез които или в рамките на които се осъществяват инициативите за промяна и се реализират ползите.
- Мениджъри по промените и мениджъри по ползите, отговорни за управлението на бизнес промените и реализирането на ползите.
- Други лица, заинтересовани от успешното осъществяване на промяната, включително стратегически плановици, мениджъри по оперативното изпълнение, вътрешни и външни одитори, специалисти по обществени поръчки и търговия и др.
Contents
- Преглед на управлението на обезщетенията - Какво представлява управлението на обезщетенията?
- Принципи на управление на ползите
- Цикъл на управление на ползите
- Идентифициране и количествено определяне на ползите
- Стойност и оценка на ползите
- Планиране на ползите
- Реализиране на ползите
- Ползи, базирани на портфолио
- Прилагане на управлението на ползите
- Поддържане на ползите
Prerequisites
Няма предварителни условия.
Duration
- Продължителностна онлайн курса : 1 година
Courses languages
Teacher language
Material course language
Exam type
Certification
Официален сертификатна Managing Benefits™ Foundation
Certificate type
Exam language
Exam format
- Формат за множествен избор
- 50 въпроса на хартия
- 25 или повече точки, необходими за успешно преминаване (от 50 възможни) - 50%
- продължителност 40 минути
- Затворена книга.