Курсове COBIT® 5 срещу COBIT® 2019
Разликите между COBIT® 5 и COBIT® 2019, обяснени от iLEARN
COBIT® 2019 е еволюция на предишната версия, COBIT® 5, като надгражда нейната солидна основа, добавяйки най-новите развития, засягащи корпоративната информация и технологии. В допълнение към актуализираната рамка, COBIT® 2019 вече предлага повече ресурси за внедряване, практически насоки и прозрения, както и всеобхватни възможности за обучение.
COBIT® 2019 предлага по-голяма гъвкавост и отвореност, за да повиши актуалността и значимостта на COBIT:
- Въвеждането на нови концепции, като например области на фокус и фактори на дизайна, позволяват допълнителни насоки за адаптиране на системата за управление към нуждите на предприятието
- Актуализираното привеждане в съответствие със световните стандарти, рамки и най-добри практики повишава актуалността на COBIT
- Моделът на "отворен код" ще позволи на глобалната общност за управление да предоставя информация за бъдещите актуализации чрез предоставяне на обратна връзка, споделяне на приложения и предлагане на подобрения на рамката и производните продукти в реално време, като по-нататъшните развития на COBIT ще бъдат публикувани на текуща основа.
- Новите насоки и инструменти подпомагат разработването на най-подходящата система за управление, като правят COBIT® 2019 по-препоръчителен.
КАКВО НОВО?
- Концепцията за целите на управлението и ръководството
- 3 допълнителни цели за управление
- APO14 - Управление на данните
- BAI11 - Управление на проекти
- MEA04 - Управление на увереността
- Концепцията за фокусните области, която прави COBIT гъвкав и по-практичен
- Концепция за факторите на проектиране, позволяваща изграждането на по-добре адаптирани системи за управление
- Оценка на способностите на процесите въз основа на подхода CMMI, като на дейностите на процесите се определя ниво на способност
- Ръководство за проектиране на COBIT® 2019
КАКВО Е АКТУАЛИЗИРАНО?
- Каскадата на целите
- Насоки, свързани с процесите (практики и дейности), за повечето процеси
- Кръстосани препратки към стандартите
- Ръководството за внедряване на COBIT е актуализирано, за да работи заедно с Ръководството за проектиране
- Референтният модел на COBIT вече съдържа 40 цели за управление на управлението [процеси] вместо 37 процеса в COBIT® 5
- Сценарии на риска, свързани с I&T
КАКВО Е ПРЕМАХНАТО?
- Общ модел на помощните средства: подобни структури все още ще бъдат част от концептуалния модел на COBIT, но ще останат скрити и по този начин ще направят COBIT да изглежда по-малко сложен.
- Ръководство за овластяване: то е премахнато, за да стане COBIT по-опростен
- Цели на процеса: тяхната роля е поета от изявленията за практиката на процеса
- COBIT® 5 PAM и ISO 15504: заменени с модел на способностите, вдъхновен от CCMI
КАКВО Е ПРОМЕНЕНО ИЛИ ПРЕИМЕНУВАНО?
- Енергийните фактори" бяха преименувани на "Компоненти на системата за управление", което по-добре изразява какво представляват те
- Принципите на COBIT за системи за управление и за рамки за управление са преименувани и променени
- "Целите, свързани с ИТ" са преименувани на "Цели за съгласуване"
- Структурата на указанията за "процесите", сега са структурирани като "Цели на управлението/управлението", като указанията за процесите са (само) част от тях, допълнени с други компоненти на управлението