LogowanieSzkolenie Managing Benefits™ Practitioner
Kursy Managing Benefits Practitioner oferowane przez iLEARN
MANAGING BENEFITS™ PRACTITIONER
Ramy Managing Benefits ™ dostarczają organizacjom wskazówek, jak skupić się na wymiernych korzyściach, które muszą osiągnąć, aby spełnić strategiczne cele organizacji. Pozwala im to skoncentrować ograniczone zasoby na najbardziej korzystnych działaniach.
CERTYFIKACJA MANAGING BENEFITS PRACTITIONER
Celem certyfikacji Managing Benefits Practitioner jest zastosowanie i dostosowanie wytycznych Managing Benefits w sytuacjach scenariuszowych.
Certyfikat Managing Benefits Practitioner uzyskuje się automatycznie po zdaniu egzaminu Managing Benefits Practitioner. Kurs Managing Benefits Practitioner zapewnia optymalne przygotowanie do zdania egzaminu, a tym samym uzyskania certyfikatu.
KURS MANAGING BENEFITS PRACTITIONER
Celem kursu Managing Benefits Practitioner jest dostarczenie menedżerom i praktykom z różnych dziedzin, pracującym w różnych organizacjach, ogólnie stosowanych wskazówek obejmujących zasady, praktyki i techniki zarządzania korzyściami.
Kurs przygotowuje uczestników do egzaminu Managing Benefits Practitioner.
Poniżej można zapoznać się z arkuszem kursu zawierającym informacje o kursie Managing Benefits Practitioner.
Cele
- Planowanie wdrożenia zarządzania korzyściami, wybór odpowiednich strategii w celu utrzymania i pomiaru postępów.
- Wybór i dostosowanie zasad, praktyk i technik do różnych środowisk organizacyjnych.
- Identyfikacja działań, które należy podjąć podczas każdej z praktyk cyklu zarządzania korzyściami, wraz z odpowiedzialnością i obowiązkami każdej ze zdefiniowanych ról.
- Ocena przykładów informacji (dokumentów) dotyczących zarządzania korzyściami.
- Analizowanie rozwiązań przyjętych w odniesieniu do danego scenariusza.
Do kogo jest skierowany
- Liderzy zmian, np. starsi odpowiedzialni właściciele, członkowie zarządów i dyrektorzy ds. zmian.
- Inicjatorzy zmian, np. planiści strategiczni i kierownicy ds. polityki.
- Osoby oceniające i ewaluujące zmiany, np. specjaliści ds. finansów i ekonomiści, autorzy uzasadnień biznesowych, audytorzy i osoby oceniające projekty.
- Osoby wdrażające zmiany, np. zarządzający Portfelem, Programem i Projektami.
- Wsparcie zmian, np. portfolio, program.
Zawartość
- Stosowanie wytycznych dotyczących zarządzania korzyściami
- Zarządzanie i wdrażanie zasad zarządzania korzyściami
- Identyfikacja i analiza korzyści
- Kwantyfikacja korzyści
- Przegląd i ocena korzyści
- Przygotowanie korzyści
- Realizacja bieżących i przyszłych korzyści
- Aplikacja do zarządzania korzyściami oparta na portfelu
- Utrzymanie korzyści
- Reagowanie na czynniki zewnętrzne
Wymagania wstępne
Wymagania wstępne uprawniające do przystąpienia do egzaminu Practitioner: Managing Benefits™ Foundation
Języki kursów
Język wykładowcy
Język materiałów szkoleniowych
Rodzaj egzaminu
Certyfikacja
Oficjalny certyfikatManaging Benefits™ Practitioner
Typ certyfikatu
Język egzaminu
Format egzaminu
- Test obiektywny
- 8 pytań w arkuszu z 10 punktami dostępnymi na pytanie
- 40 lub więcej punktów wymaganych do zaliczenia (z 80 dostępnych) - 50%
- czas trwania 2 ½ godziny
- Egzamin w formie otwartej książki (tylko przewodnik po zarządzaniu korzyściami)