Logga in
45468
Organisation Resilience Foundation 30 dagar med examen
Organisation Resilience Foundation 30 dagar med examen onlinekurs i franska som tillhandahålls av iLEARN Innovative Learning
215,10 EUR upp till 30/06/2025
Organisationer utvecklas mer och mer i ett sammanhang där turbulensen och chockerna tilltar allt snabbare. Hur kan vi skapa gynnsamma förutsättningar för resiliens, dvs. förmågan att hantera chocker, anpassa sig eller återhämta sig? Vilka är de olika och möjliga vägarna i en krissituation?
I den här kursen diskuteras de viktigaste begreppen inom organisatorisk resiliens och de strategier som ska implementeras. Med hjälp av en verktygslåda kan du identifiera svaga signaler, hantera en kris och hantera hela livscykeln för organisationsförändringar.
Den här kursen är den första modulen, Resilience organizational Foundation. Den består av teoretiska och konceptuella element i organisatorisk motståndskraft.
Tillgångens varaktighet
- 30 dagar med tillgång till plattformen
- Tentamen ska göras senast 31/12/2017
Information om onlinekursen Organisatorisk resiliens Foundation
- 11 lektioner (6 timmars video inspelad av en ackrediterad lärare)
- Nedladdningsbara PDF-dokument med detaljerat innehåll (bilder, förklaringar) för varje lektion
- Övningar och lösningar
För att slutföra kursen och få en optimal tentaförberedelse rekommenderar vi att du lägger ner minst 15 timmars studier.
Onlinekursens format och egenskaper
- Tillgång 24/7
- För mer information om onlinekurser, klicka här
Onlinetentans format och egenskaper
- Varaktighet på 60 minuter
- Stängd bok
- 40 flervalsfrågor
- 1 poäng för varje korrekt svar
- Godkänt resultat: 26/40 poäng - 65%
För mer information om tekniska krav och online-tentamensförfarande, klicka här.
Typologi
30 dagars onlinekurs med tentamenplats
OnlineAckreditering
iLEARNIndividuellt pris
Tillgång till kursens varaktighet
30 dagarSpråk
FranskaMålsättning
- Förstå organisatoriskt beteende i turbulenta situationer.
- Upptäcka vägar för implementering av motståndskraftiga förhållanden.
- Förebyggande utveckla organisatorisk och individuell motståndskraft.
- Utrusta dig med en verktygslåda för att klara av chocker.
Vem den riktar sig till
Kursen vänder sig till yrkesverksamma inom strategi, ledning, kris- och riskhantering, transformation av organisationer samt till konsulter och projektledare.
Kursen vänder sig också till studenter och forskare inom förvaltningsvetenskap och ekonomi (beslutssystem, personaladministration, marknadsföring, leverantörskedja, management, ekonomistyrning, affärsstrategi).
Slutligen vänder sig kursen till alla som är intresserade av nya bidrag och nya metoder inom human- och samhällsvetenskap, psykologi, sociologi, mänskliga relationer.
Innehåll
1) Ta itu med de viktigaste teoretiska begreppen inom resiliens
- De olika formerna av resiliens: individuell, social, ekonomisk och miljömässig.
- Organisationers motståndskraft: historia och bakgrund
- Individuellt beteende: motivation, engagemang, delaktighet.
- Kriser och krisens livscykel: före, under, efter; individuell identitetskris och organisatorisk identitetskris
- Olika typer av motståndskraft: kollaps, rebound typ 1, rebound typ 2.
2) Upptäck verktygslådan för motståndskraft
- Resiliensens aktörer: intraprenör, "toxic handler", "empatisk ledare", "medkännande ledare".
- Resilienscellen, den tvärgående cellen, kriscellen.
- MIC (Measurement of Crisis Indicators - mätning av krisindikatorer). Detta verktyg gör det möjligt att identifiera organisatoriska dysfunktioner, det gör det möjligt att fånga upp och förstå varningssignalerna för en kris.
- MIRO (Measurement of Organizational Resilience Indicators). Detta verktyg gör det möjligt att identifiera dysfunktionerna under krisens livscykel (före, under och efter) och den struktur som påverkas av krisen. Det ger indikationer på hur man ska hantera turbulens.
3) Tillämpa aktörsstrategier
- Upptäck modeller och lässcheman för att närma dig motståndskraftsprocessen.
- Identifiera dig tidsmässigt inför en kris med matrisen över strategiska alternativ. Med denna matris kommer du att kunna ta reda på mer om en kris livscykel och använda de verktyg som motsvarar krisens ögonblick.
- Förstå och tillämpa instrumentpaneler och indikatorer för motståndskraft.
4) Implementera organisatorisk resiliens
- Utveckla implementeringsstrategier.
- Komplettera verktygen för att förstå, identifiera dig själv och agera i ett sammanhang av omvandlingar.
- Kapitalisera den kunskap som förvärvats genom att producera ett syntesnät.
- Upprätta en plan för individuella åtgärder.
Förutsättningar
Inga förkunskapskrav