ΣύνδεσηΜαθήματα Programme and Project Sponsorship
Μαθήματα Programme and Project Sponsorship που παρέχονται από το iLEARN
Διαθεσιμότητα και τιμές των μαθημάτων Programme and Project Sponsorship
Μάθημα online (e-learning) με εξέταση για Χορηγία Προγραμμάτων και Έργων
Σε αυτή τη βιτρίνα θα βρείτε μια επιλογή μαθημάτων κατάρτισης και εξετάσεων στο πλαίσιο του Programme and Project Sponsorship .
Εάν δεν βλέπετε το μάθημα ή τις εξετάσεις που θέλετε, παρακαλούμε επικοινωνήστε μαζί μας.
Στον σημερινό σύγχρονο κόσμο, οι οργανισμοί αλλάζουν συνεχώς, αναθεωρούν και επικαιροποιούν τις δυνατότητές τους. Η εφαρμογή νέων στρατηγικών και πρωτοβουλιών συνήθως υλοποιείται με στοχευμένα προγράμματα ή/και έργα. Αυτά τα προγράμματα και έργα απαιτούν έναν υποστηρικτή και χορηγό που θα είναι υπεύθυνος για την επιτυχή υλοποίηση.
ΠΡΟΣΦΟΡΑ ILEARN
το iLEARN προσφέρει Programme and Project Sponsorship με τον ακόλουθο τρόπο:
- Ηλεκτρονική μάθηση: κατάρτιση που παρέχεται μέσω ενός επιγραμμικού συστήματος διαχείρισης μάθησης από οπουδήποτε και οποτεδήποτε
ΧΡΗΣΙΜΟΙ ΣΥΝΔΕΣΜΟΙ
Εδώ παρακάτω μπορείτε να διαβάσετε το φύλλο μαθημάτων με πληροφορίες σχετικά με το μάθημα Programme and Project Sponsorship.
Objectives
Το μάθημα Programme and Project Sponsorship έχει αναπτυχθεί για να παρέχει μια σαφή κατανόηση του τι απαιτείται από τον Χορηγό Προγράμματος και Έργου. Δεν αντιμετωπίζει μόνο το βασικό ερώτημα "τι πρέπει να κάνω;", αλλά και "ποιο είναι το κατάλληλο επίπεδο συμμετοχής μου;" και "τι πρέπει να κάνουν οι άλλοι για μένα;".
Οι υποψήφιοι θα αποκτήσουν τις δεξιότητες που απαιτούνται για την επιτυχή υλοποίηση μιας πολιτικής ή στρατηγικής.
Τα βασικά πράγματα που θα μάθουν οι υποψήφιοι είναι:
- Ο ρόλος του Χορηγού και πώς διαφέρει για το πρόγραμμα και τα έργα.
- Πώς να καθορίσουν ένα όραμα και να σκεφτούν την προσέγγιση υλοποίησης.
- Πώς να εστιάζουν στις βασικές διαδικασίες και την τεκμηρίωση.
- Τον εντοπισμό και την αποφυγή πιθανών αποτυχιών.
Who it is aimed at
Το πρόγραμμα αυτό έχει σχεδιαστεί για οποιονδήποτε είναι χορηγός ή πρόκειται να γίνει χορηγός και υπεύθυνος για ένα πρόγραμμα ή έργο αλλαγής. Το πρόγραμμα αυτό μπορεί να εφαρμοστεί σε κάθε οργανισμό που επιθυμεί να διασφαλίσει ότι οι επικεφαλής των επιχειρησιακών αλλαγών έχουν μια ολοκληρωμένη κατανόηση των ρόλων και των αρμοδιοτήτων τους. Θα ήταν ιδιαίτερα σημαντικό για:
- Ανώτερους υπεύθυνους ιδιοκτήτες
- Χορηγοί έργων
- Στελέχη έργων
- Διευθυντές προγραμμάτων
- Διευθυντές τμημάτων
Contents
Ενότητα 1 - Ο ρόλος του χορηγού
- Τι πρέπει να κάνουμε
- Γιατί το κάνουμε
- Τι χρειάζομαι
- Τι θα με σταματήσει
Ενότητα 2 - Εργασία με τους ανθρώπους
- Ποιος και πώς
- Εντοπισμός και υπέρβαση της αντίστασης
- Επικοινωνία και σχέση
- Δημιουργία της κατάλληλης ομάδας
Ενότητα 3 - Προσδιορισμός και δημιουργία προγράμματος/έργου
- Το περιβάλλον
- Ποιος είναι ο στόχος
- Πώς μπορώ να είμαι σίγουρος ότι μπορούμε να το πετύχουμε
Ενότητα 4 - Το ταξίδι της παράδοσης
- Διατήρηση του ελέγχου
- Είναι καλή πρακτική ή όχι
- Μου λένε όλα όσα πρέπει
Prerequisites
Δεν υπάρχουν συγκεκριμένες προϋποθέσεις. Ωστόσο, το PPS βασίζεται σε οδηγίες βέλτιστης διοικητικής πρακτικής, όπως το PRINCE2® και το MSP®, και συνδυάζει την ηγετική ικανότητα με τις δεξιότητες PPM
Duration
Διάρκεια μαθημάτων online:
- 1 έτος πρόσβασης στην πλατφόρμα