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Utilizar el método Kanban en práctica (live coaching)

Kanban es un término con muchos significados según el contexto. En la industria manufacturera, al principio Toyota, era un método visual para el control como parte del enfoque Just in Time o Lean Manufacturing. En general, “Kanban” o el “Sistema Kanban” es un sistema visual para gestionar el flujo de trabajo.

¿Qué aprenderé durante este coaching?

Con este coaching de 4 horas (en modalidad virtual a través de Microsoft Teams), aprenderá como aplicar el método Kanban en su entorno de trabajo. Las sesiones se dan utilizando una solución software avanzada para la gestión Kanban, EasyBoards®, que podrá seguir utilizando por 6 meses después de la sesión. De esta manera, podrá poner a prueba los conceptos aprendidos en el curso de formación comprado.

Este breve taller le permitirá descubrir y poner en práctica con el entrenador la metodología Kanban y los conceptos aprendidos durante el curso de formación relacionado, a través de ejercicios y casos de uso real.

A continuación, ofrecemos algunos ejemplos concretos de lo que experimentará durante el coaching:

• Construir un tablero Kanban
• Gestionar las tareas (tarjetas) en la Kanban
• Gestionar las prioridades
• Colaborar
• Limitar el trabajo en progreso
• Analizar el flujo de trabajo
  • Progreso
  • Rendimiento
  • Trabajo en progreso
  • Travesía
  • Cumplimiento de los plazos
  • Calidad
  • Problemas
• Construir un tablero Kanban de calificación de tareas
• Mejorar y optimizar el rendimiento en el tiempo
• Utilizar Kanban para fines personales.

Los temas serán enfrentados y profundizados según las exigencias del participante.

Demo

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