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Outils et méthodes de la gestion du temps

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"MH061 - Définir et gérer ses priorités"
Dans une journée de travail, on a souvent l’impression que tout ce qu’on a à faire est important et urgent. Mais est-ce que toutes ces tâches sont vraiment prioritaires ?
Il est important de savoir choisir, parmi les diverses activités que vous devez réaliser, celles à effectuer tout de suite, celles que vous allez remettre à plus tard, celles que vous pouvez déléguer ou même abandonner. Ce choix implique de définir des priorités.
Dans ce module, vous allez découvrir quelques outils et stratégies pour planifier vos activités grâce à la définition stratégique de vos priorités.

"MH062 - Les 12 principes de la gestion du temps"
Avez-vous déjà pensé aux principales pertes de temps de votre quotidien ? Les coups de téléphone ? les réunions interminables ? Un espace de travail mal organisé ?
Pour gagner du temps il est important de savoir planifier vos activités. Dans ce module, vous apprendrez à utiliser quelques instruments et techniques pour arriver à gagner du temps.

"MH223 - Traiter les croques temps (Partie A)"
Aujourd’hui, le quotidien de l'entreprise est souvent l'état d’urgence. Répondre à toutes les sollicitations pourrait à l’extrême signifier travailler 365 jours par an, 7 jours par semaine et 24 heures sur 24, sans pour autant atteindre une performance optimale.
Peut-être avez-vous le sentiment de ne plus être aux commandes de votre emploi du temps, et de le subir plus que de le maîtriser ?
Vous êtes soumis à des contraintes et sollicitations multiples, et vivez dans un tourbillon d’urgences et de contradictions.
Ces sollicitations et contraintes de votre environnement, appelons-les les "croque-temps".
Ce module vous propose de les traiter, afin de reprendre la main.

"MH223 - Traiter les croques temps (Partie B)"
Aujourd’hui, le quotidien de l'entreprise est souvent l'état d’urgence. Répondre à toutes les sollicitations pourrait à l’extrême signifier travailler 365 jours par an, 7 jours par semaine et 24 heures sur 24, sans pour autant atteindre une performance optimale.
Peut-être avez-vous le sentiment de ne plus être aux commandes de votre emploi du temps, et de le subir plus que de le maîtriser ?
Vous êtes soumis à des contraintes et sollicitations multiples, et vivez dans un tourbillon d’urgences et de contradictions. 
Ces sollicitations et contraintes de votre environnement, appelons-les les "croque-temps".
Ce module vous propose de les traiter, afin de reprendre la main.

"MH224 - Etre le stratège de son temps"
Les règles de gestion du temps telles qu’elles étaient enseignées dans la société industrielle puis post-industrielle font certes gagner des minutes, optimisent l’organisation, mettent de l’ordre dans l’agenda…
Mais les démarches planifiées, même si elles continuent à séduire les plus rationalistes d’entre nous se révèlent inefficientes dans cet univers complexe et mouvant qu'est devenue l'entreprise.
Ce que nous avons cru être des problèmes de temps sont en fait des problèmes de choix et en particulier le choix d’un nombre restreint d'objectifs essentiels.

"MH227 - 3 leviers de performance dans un environnement instable"
Vous vous sentez fréquemment victime des urgences, des changements rapides, des imprévus…
Alors que l’instantanéité s’impose, et que l’accent est mis sur les résultats immédiats, il est parfois dangereux d’économiser les temps tels que les moments de réflexion et d’adaptation, les leçons de l’expérience, l’appropriation des nouvelles idées et méthodes, la coopération…
Au-delà des méthodes de gestion du temps, ce module va vous faire découvrir l'état d’esprit dans lequel vous avez intérêt à aborder les problèmes de temps.

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