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CAPM® 1 an sans examen

Au terme de ce cours, les participants auront atteint un niveau de compétence intermédiaire dans la gestion de projet.

Avec une compétence générale Niveau 2 Intermediate Application, les participants ayant complété le cours seront en mesure de: 

• Parcourir le Body of Knowledge de PMI et comprendre la distinction entre les champs de connaissance et les groupes de processus.
• Reconnaître les entrées et les sorties associées à chacun des processus de PMI.
• Utiliser et créer les livrables associés au Project Integration Management en intégrant la planification pour le succès.
• Planifier et gérer le processus de gestion des parties prenantes du projet.
• Définir et gérer efficacement le contenu (périmètre) du projet.
• Produire des estimations et établir un calendrier pour exercer correctement la gestion du temps de projet.
• Créer une performance de budget et de mesure pour mettre en oeuvre la gestion des coûts du projet.
• Réussir à identifier et à gérer les risques et les enjeux.
• Comprendre la gestion de la qualité du projet.
• Assurer une communication efficace et appropriée au sein de la gestion de projet.
• Comprendre la façon dont les organisations et les projets sont structurés.
• Comprendre la gestion de l'approvisionnement du projet
• Faire usage des principes de la gestion des ressources humaines pour mettre en oeuvre le leadership et le travail d'équipe.
• Evaluer les contextes et les environnements dans lesquels des projets peuvent être effectués.
• Comprendre la gouvernance de la gestion de projet et l'utilisation de méthodologies structurées.

Ce cours est conçu pour les chefs de projet, les membres de l'équipe de projet et tous ceux qui voudraient bénéficier d'une approche aux meilleures pratiques dans le gestion de projet. En particulier:

• Aux actuels chefs de projets intéressés à expérimenter les meilleures pratiques telles que définies par PMI et qui souhaitent obtenir les qualifications CAPM ou PMP.
• Aux nouveaux chefs de projet qui visent à ajouter de nouvelles compétences et qualifications à leur expérience dans la gestion de projet.
• Aux membres de l'équipe de projet qui souhaitent mieux comprendre les responsabilités et les activités impliquées dans la gestion de projet.
• Aux membres de l'équipe de projet qui souhaitent progresser dans une carrière en tant que chef de projet.

• Introduction
• Cycle de vie et organisation du projet
• Processus de gestion de projet
• Gestion de l'intégration du projet
• Gestion de la portée du projet
• Gestion du temps du projet
• Gestion des coûts du projet
• Gestion de la qualité du projet
• Planifier la gestion des ressources humaines
• Gestion de la communication du projet
• Gestion des risques du projet
• Gestion des achats du projet
• Gestion des parties prenantes du projet
• Quiz du cours
• Simulateur d'examen

Le cours n'a aucun prérequis.

Pour pouvoir faire l'examen CAPM, il est nécessaire d'avoir un des prérequis suivants:

• Diplôme (diplôme d'études secondaires ou un équivalent)

ou bien, en alternative,

• 23 heures de formation en gestion de projet suivies avant le passage de l'examen.