89128 Expérimenter le cadre de travail Scrum dans la pratique (Live coaching)

Scrum est sûrement la méthodologie Agile la plus populaire de ces derniers temps. Scrum est simple, direct et relativement facile à mettre en place. Il existe de nombreuses autres méthodologies agiles, surtout dans le domaine technique du développement logiciel (eXtreme Programming, Crystal Clear, Agile Unified Process, etc) mais Scrum fait de sa simplicité son point de force. Non seulement par ses caractéristiques spécifiques mais également parce que Scrum a été mis en pratique dans de nombreux cas bien connus et documenté avec succès. 

Que vais-je apprendre grâce à ce coaching ?

Durant ce coaching de 4 heures (organisé à distance en utilisant Microsoft Teams), vous apprendrez à appliquer la cadre de travail Scrum dans votre environnement professionnel. Les séances se déroulent en utilisant un logiciel avancé pour la gestion Scrum, EasyBoards®, que vous pourrez continuer à utiliser pendant six mois après la fin de la séance. Vous pourrez ainsi expérimenter concrètement les notions acquises lors du cours de formation acheté.

Ce bref workshop avec l'enseignant vous permettra de découvrir et mettre en oeuvre la méthodologie Scrum et les notions acquises lors du cours de formation correspondant grâce à des exercices et des cas d'utilisation réelle.

Ci-dessous vous trouverez quelques exemples concrets de ce que vous pourrez expérimenter pendant le coaching:

• créer une feuille de route ;
• réaliser une story map du produit, en raffinant les user stories à partir du statut Epic jusqu’à ce qu’elles soient prêtes pour le développement ;
• utiliser la conversation pour raffiner les user stories ;
• estimer les user stories en utilisant le Planning Poker ;
• créer un Scrumboard pour la gestion des Sprint,
• réaliser une planification du Sprint ;
• réaliser un Scrum quotidien ;
• créer et lire un Burndown Chart ;
• évaluer l’avancement du Sprint ;
• gérer les priorités et la qualité ;
• gérer les obstacles ;
• limiter les travaux en cours ;
• gérer les engagements de la Rétrospective de Sprint.

Les thèmes seront abordés et approfondis en fonction des exigences du participant.

Démo

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