Corsi Agile Skills Map

La Agile Skills Map: scopri le competenze necessarie per l'Agile management


Durante il Festival Agile 20 Reflect, iLEARN ha tenuto un workshop riguardante le competenze per le pratiche di gestione agile. Uno dei primi risultati è una mappa di competenze agile. Molte competenze sono incluse nella mappa assieme ai valori personali (non vere competenze ma tuttavia importanti caratteristiche dei ruoli agile) e competenze trasferibili necessarie in un contesto di gestione agile. Qui di seguito è riportata una breve introduzione alle categorie di competenze incluse nella mappa. Gli argomenti non sono introdotti in ordine di priorità né di importanza. 


Valori Agile

Valori Agile sono “obiettivi desiderabili che motivano le azioni delle persone e servono come principi guida nel loro contesto operativo". Tutti hanno dei valori, ma ogni persona ha differenti valori. 

Competenze trasferibili

Queste sono competenze utili e possono essere applicate a quasi tutte le attività. Potrebbero essere classificate in “difficili” (insegnabili e misurabili) e “trasversali”. Tuttavia non facciamo questa distinzione nel nostro contesto.

Conoscenza di ruoli e responsabilità Agile

Questa è la conoscenza riguardante i ruoli e le responsabilità che operano in un contesto di gestione agile. Essi derivano dalla pratica e sono solitamente definiti nel framework di gestione adottato.

Conoscenza di valori e principi Agile

La conoscenza riguardante i valori e i principi Agile. Conoscerli non significa necessariamente adottarli.

Conoscenza del miglioramento continuo

Il Miglioramento continuo è un punto focale e un aspetto chiave della gestione agile. Questa conoscenza riguarda la rilevanza, l’approccio e le tecniche per incorporare ed eseguire il miglioramento continuo.

Conoscenza della cultura e gestione della mentalità

Il cambiamento culturale e della mentalità è alla base del successo della gestione agile ed è generalmente uno dei principali motivi di fallimento. Questa conoscenza riguarda gli approcci e le tecniche per gestire il cambiamento culturale e del mindset per guidare il cambiamento comportamentale.

Conoscenza della gestione del flusso

Il flusso è un aspetto chiave della gestione agile. Le attività devono fluire senza interruzione e ostacoli. Questa conoscenza spiega come ottenere ciò.

Conoscenza della Governance dei prodotti

La governance dei prodotti riguarda come definire le giuste cose da fare, le priorità e fornisce i requisiti. Questo è un aspetto chiave degli approcci agile (per esempio definire cosa includere in un ciclo di sviluppo).

Conoscenza della governance e del controllo strutturati

La gestione Agile non significa non avere governance, nonostante alcuni frameworks forniscano maggiori indicazioni e maggiore attenzione sull’aspetto. Questa conoscenza riguarda gli approcci e le tecniche per garantire la governance e il controllo degli ambienti di gestione agile.

Conoscenza dei framework agile

Ci sono molti frameworks pratici che sono classificati sotto “l’ombrello agile”. Questa è la conoscenza di ciascuno di loro (per esempio la struttura, i principi, i ruoli, i processi, l’implementazione, ecc.).

 

La Agile Skills Map

Qui di seguito è riportata la mappa per le categorie di conoscenza sopra menzionate.

Domande Frequenti

No, tutti i prezzi sul sito escludono l'IVA. Tuttavia, ricordiamo che l'IVA è sempre non applicabile nei seguenti casi:

  • fatturazione a un'impresa o un cittadino non UE
  • fatturazione a un'impresa UE non italiana con un VIES VAT ID valido.

È possibile verificare il VAT ID sul portale VIES a questo link: https://ec.europa.eu/taxation_customs/vies/

Il sito applica queste regole automaticamente. Tuttavia, lei o la sua organizzazione potreste essere esentati dall'applicazione dell'IVA per altri motivi legali. In questo caso contattateci (info@innovativelearning.eu) in modo da poter analizzare e confermare il vostro caso. Se così fosse, si prega di non presentare le iscrizioni tramite il sito: la vostra richiesta verrà gestita attraverso il procedimento di trattamento manuale degli ordini.

Con l’acquisto di pacchetti con durata 30 giorni e 1 anno, l’esame non deve essere effettuato necessariamente entro la data di chiusura dell’account sulla piattaforma di e-learning. La validità del voucher d’esame è infatti di 12 mesi dalla data di emissione.

Durante il processo di acquisto è possibile registrare i dati di ogni partecipante.  

La data di attivazione del pacchetto può essere selezionata durante il processo di acquisto sul sito. I giorni di accesso al corso, menzionati nel titolo del prodotto, verranno conteggiati a partire dalla data selezionata. Il pagamento deve essere completato prima della data di attivazione.

30g o 1 anno sono da intendersi come periodo, quindi giorni, durante i quali è possibile accedere al corso acquistato sulla piattaforma e-learning. Tali durate decorrono dalla data di attivazione definita durante il processo di acquisto. La data di attivazione può essere scelta a piacere nei 30 giorni successivi all’acquisto. Se necessitate di maggior flessibilità, contattateci.

 

Il voucher di esame è di norma emesso all'attivazione del corso online, tuttavia può essere emesso anche al termine del corso online o inviato dopo 24/48 ore dalla data dell'ordine.
In caso di acquisto di solo esame, il voucher è emesso alla conferma dell’acquisto, sempre in seguito alla ricezione del pagamento.