90490
CAPM® (PMBOK 7th edition) 1 anno senza esame

Al termine del corso i partecipanti avranno acquisito un livello di competenza "Intermediate" nel Project Management.

Con una competenza generale Level 2 : Intermediate Application coloro che completano il corso saranno in grado di:

• Navigare nel Body of Knowledge di PMI e comprendere la distinzione tra aree di conoscenza e gruppi di processi;
• Riconoscere inputs e outputs associati a ogni processo PMI;
• Usare e creare prodotti associati con il Project Integration Management tra cui la pianificazione per il successo;
• Pianificare e gestire il processo di Project Stakeholder Management;
• Definire e gestire efficacemente l'ambito del progetto;
• Produrre stime e sviluppare un programma per garantire il Project Time Management;
• Creare un budget e misurare la performance per implementare il Project Cost Management;
• Identificare con successo rischi e problemi ed essere in grado di gestirli;
• Comprendere il Project Quality Management;
• Fornire una comunicazione efficace ed appropriata nell'ambito del Project Management;
• Comprendere come organizzazioni e progetti sono strutturati;
• Comprendere il Project Procurement Management;
• Fare uso dei principi di gestione delle risorse umane per incrementare leadership e lavoro di squadra;
• Valutare i contesti e gli ambienti in cui i progetti possono essere inseriti;
• Comprendere la governance della gestione dei progetti e l'utilizzo di metodologie strutturate;

Il corso CAPM è progettato per i project managers, per i membri del comitato di progetto, per altri managers e per coloro che vogliono trarre vantaggi dall'esposizione alle best practice nella gestione del progetto. In particolare:

• Attuali project managers interessati a sperimentare le best practice come definito da PMI e che desiderino ottenere le qualificazioni CAPM e PMP;
• Nuovi project managers che intendono aggiungere nuove competenze e qualifiche alla loro esperienza di project management;
• I membri del project team che desiderano comprendere al meglio le responsabilità e le attività coinvolte nel project management;
• Membri del comitato di progetto che desiderano progredire nella carriera come project manager.a

• Introduzione
• Il contesto
  • Concetti chiave
  • Allineamento strategico
  • Benefici e valore del progetto
  • Cultura organizzativa e gestione del cambiamento
  • Governance di progetto
  • Compliance di progetto
• Avviare il progetto
  • Identificare e coinvolgere gli stakeholder
  • Creare il team
  • Costruire una comprensione condivisa
• Pianificare il progetto
  • Pianificare i progetti
  • Ambito
  • Schedulazione
  • Risorse
  • Costi
  • Rischi
  • Qualità
  • Integrazione dei piani
• Guidare il team
  • Creare un ambiente collaborativo nel team
  • Responsabilizzare (empower) il team
  • Comunicare e collaborare con gli stakeholder
  • Formazione, coaching e mentoring
  • Gestire i conflitti
• Supportare il team di progetto
  • Attuare miglioramenti continui
  • Sostenere le prestazioni
  • Valutare i progressi del progetto
  • Gestire problemi e impedimenti
  • Gestire le modifiche
• Chiudere il progetto o una fase
  • Chiusura del progetto o di una fase
  • La realizzazione dei benefici
  • Il trasferimento della conoscenza

Il corso non ha prerequisiti.

Per poter prendere parte all'esame CAPM, è necessario avere i seguenti prerequisiti:

• Diploma (diploma di scuola superiore o equivalente);
• 23 ore di formazione in project management effettuate prima della sessione di esame;