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Resilienza organizzativa è un marchio registrato di iCONS - Innovative Consulting S.r.l., di cui iLEARN è una business unit.

iLEARN Organizational Resilience

 

Le organizzazioni si evolvono sempre maggiormente in un contesto dove il ritmo di turbolenze e shock accelera. Come riuscire a creare le condizioni favorevoli per l'emergenza di resilienza, per la capacità di far fronte ad uno shock, per adattarsi oppure rimbalzare? Quali sono le diverse traiettorie possibili in una situazione di crisi? 
Questo corso si focalizza sui concetti chiave della resilienza organizzativa e sulle strategie da mettere in pratica. Grazie al set di strumenti, potrete identificare i segnali deboli, affrontare une crisi e gestire il cicle di vita di una cambiamento organizzativo. 

Questo corso è il primo modulo, Resilienza organizzativa Foundation. Comprende gli elementi teorici e concettuali della resilienza organizzativa. 

Durate di accesso
  • 120 giorni di accesso alla piattaforma
Dettagli del corso Résilienza Organizzativa Foundation online
  • 11 lezioni (6 ore di video registrati da un docente accreditato)
  • Documenti PDF scaricabili con un contenuto dettagliato (slides, spiegazioni) per ogni lezione
  • Esercizi e soluzioni

Per completare la formazione e avere una preparazione ottimale all'esame, raccomandiamo di dedicare almeno 15 ore di studio.

Caratteristiche e modalità del corso online
  • Accesso 24 ore su 24 e 7 giorni su 7
  • Per maggiori informazioni sui corsi online, cliccate qui

Luogo

Online

Prezzo per persona

99,00€

Durata accesso corso

120 giorni

Lingua

Francese

Obiettivi

Comprendere i comportamenti organizzativi in situazioni di turbolenze. 
Scoprire le traiettorie di esecuzione delle condizioni di resilienza.
Sviluppare preventivamente le capacità de resilienza organizzativa e individuale.
Essere in possesso di un set di strumenti per il rimbalzo agli shock.

A chi è rivolto

Il corso è rivolto ai professionisti coinvolti nella strategia, nel management, nalla gestione delle crisi e del rischio, nella trasformazione organizzativa, così come i consulenti e project manager.
E' rivolto anche agli studenti e ricercatori nel campo delle scienze di gestione e di economia (sistemi di decisione, gestione delle risorse umane, marketing, supplain chain, management, gestione delle finanze, strategia aziendale).
Infine, ad ogni persona curiosa dei nuovi contributi et nuovi metodi nelle scienze sociali, psicologia, sociologia e risorse umane.

Contenuti

1) Affrontare i concetti teorici chiave della resilienza:

  • Le diverse forme di resilienza: individuale, sociale, economica, ambientale.
  • La resilienza delle organizzazioni: storia e background.
  • I comportamenti degli individui: motivazioni, impegno, coinvolgimento.
  • Le crisi e il ciclo di vita della crisi: prima, durante, dopo; crisi d'identità individuale e crisi d'identita organizzativa.
  • I tipi di resilienza: crollo, rimbalzo di tipo 1, rimbalzo di tipo 2

2) Scoprire il set di strumenti della resilienza:

  • Gli attori della resilienza: intraprenditori, "toxic handler", "leader empatico", "leader compassionevole".
  • La cellula di resilienza, la cellula trasversale, la cellula di crisi.
  • MIC. Questo strumento permette di cogliere le disfunzioni ortanizzative, notare e comprendere i segnali precursori di una crisi. 
  • MIRO. Questo strumento permette di rilevare le disfunzioni nel cicle di vita di una crisi (prima-durante-dopo) e la struttura risentita della crisi. Fornisce delle indicazioni per far fronte alle turbolenze. 

3) Applicare le strategie d'attore

  • Scoprire i modelli, i quadri di lettura per affrontare il processo di resilienza.
  • Ritrovarsi temporaneamente fronte ad una crisi con la matrice delle opzioni strategiche. Con questa matrice, sarete in grado di individuarvi nel ciclo di vita di una crisi e di utilizzare gli strumenti corrispondenti al tempo di crisi. 

4) Implementare la resilienza organizzativa

  • Sviluppare strategie di esecuzione
  • Completare il set di strumenti pour comprendere, individuarsi e agire in un contesto di trasformazioni.
  • Capitalizzare le conoscenze acquisite producendo una griglia di sintesi. 
  • Stabilire un piano di azioni individuali.

Prerequisiti

Nessun prerequisito.

Lingua docente

Francese

Lingua materiale corso

Francese

Conferma di partecipazione

Con questa opzione potete richiedere di ricevere la conferma di partecipazione al corso, disponibile in formato elettronico (pdf).



Lingua*

Si prega di selezionare in quale lingua desidera seguire il corso e/o esame. 



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Con l’acquisto di qualsiasi pacchetto “corso online con esame”, iLEARN offre la possibilità di accedere gratuitamente al corso online ScrumLearn Master Certified per 30 giorni.
iLEARN inoltre offre la possibilità di aggiungere anche l’esame ScrumLearn Master Certified per soli 149€.
Corso ed esame sono disponibili in italiano, inglese, francese e spagnolo.





Resilienza Organizzativa Foundation 120g senza esame (francese) corso online in Francese erogato da iLEARN Innovative Learning

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